BSN's diary on the net ...

Jelang tahun baru

2012-01-01T10:01:00.000+07:00

Kevin liburan sejak 17 Desember 2011 dan masuk 9 Januari 2012. Sayang maminya lagi hamil adiknya Kevin dan typical adiknya Kevin gak suka jalan-jalan kayak saat Kevin dalam kandungan yang hampir tiap minggu jalan jauh yang rata-rata ke Bandung atau Puncak.

Biar Kevin tidak sedih akhirnya kita ajak om/tante-nya dan sepupu Kevin si Jojo ke SKI Bogor. Akhirnya kesampaian keinginan Kevin naik kuda warna putih.

2011-12-01T14:05:00.001+07:00

Tadi malam Kevin mengajak saya supaya menemani dia di depan TV dan dia membawa sekotak kartu. Saya pikir mau diajak main kartu tapi ternyata isinya alat bantu belajar berupa kartu-kartu dengan 2 muka. Satu muka kartu ada 1 huruf misalnya "S" kemudian bagian muka kartu yang lain terdapat susunan huruf dimulai huruf "S" seperti contoh S-A-P-I. Dan di atas tulisan SAPI ada gambar SAPI.

Nah dimulai dari huruf A berupa tulisan APEL, Kevin lancar sekali melafalkan kata-kata pendek tersebut. Dan sebagai Bapak tentu bangga, anak usia 4 tahun pandai membaca. Namun ada yang janggal setelah sampai pada huruf I, ada tulisan I-T-I-K dan Kevin dengan lantang membaca "BEBEK".

Hmm... saya biarin lagi hingga huruf I lainnya yang ada susunan huruf D-O-M-B-A dan Kevin dengan percaya diri membaca "KAMBING".

Akhirnya saya dan istri tidak bisa menaham tertawa, langsung aja aku dekap Kevin sambil aku ciumin karena gemes. Kirain sudah fasih ternyata ngapalin gambar dan akhirnya mami-nya buru-buru nyari guru privat supaya Kevin benar-benar pandai membaca.

Ide alat bantu ini benar, tapi alangkah baiknya jika berbentuk software yang akan bunyi tet-tot jika pengucapan salah jadi anak bisa sadar bahwa yang diucapkan salah.

2011-07-28T12:30:00.002+07:00

Depan Petronas Tower - KL

Beberapa kali Kevin mengutarakan maksud ingin lihat Dinosaurus di Universal Studios Singapura karena sepulang dari trip ke Singapura bulan Mei lalu, saya sempat mampir ke Universal untuk sekedar beli botol minum dengan kepala Dinosaurus. Sopir taksinya berkomentar "gila lu pak, cuma beli botol seharga 19 SIN, ongkos masuk Universal seharga 66 SIN". Memang benar, saya berangkat bersama kolega saya dari Korea (Brandon Lee) yang datang bersama istrinya. Sudah lobby ke staf wahana, tetap aja harus bayar akhirnya harus keluarkan dana 66 SIN. Sampai di dalam terpaksa deh borong mainan dan sepatu Dinosaurus. Akhirnya untuk hadiah ultah Kevin ke-4 ini, saya ajak Kevin dan maminya serta 2 keponakan jalan-jalan ke Malaysia pada tanggal 1 - 3 Juli 2011.

Depan Istana

Tentu tujuannya adalah Genting yang konon menarik sebagai tujuan wisata. Di Genting ini banyak wahana yang menurut saya lebih maju dibanding di Indonesia, dan komentar saya kenapa bangsa Indonesia selalu tertinggal dari negara lain ya ? Jalan-jalan 3 hari full di Malaysia, cukup melelahkan karena memang banyak yang dilihat. Tidak lupa narsis di depan Twin Tower, cuma karena sudah sore dan kebijakan setempat maka pengunjung tidak bisa masuk gedung tersebut.

2011-05-16T23:03:00.017+07:00

Ternyata migrasi sistem di kantor ku tidak secepat yang aku bayangkan. Maklum perusahaan ini berjudul multinational company yang terdiri dari banyak negara di belahan dunia lain sehingga tidak boleh meleset baik dari ketepatan data mau pun timeline yang sudah dirancang di awal. Kali ini, selama seminggu aku harus ke Singapura untuk melanjutkan User Acceptance Test (UAT) dan validasi data-data hasil migrasi dari system sebelumnya. Dengan menggandeng vendor besar WorkDay dan beberapa system provider seperti Kronos, dll. kini kantorku bisa mandiri di dalam pengelolaan sumber daya manusia. Nampak di gambar dari kiri ke kanan : Brandon (HR Manager Korea), aku, Henry (HR Manager China), Ho Lydia (HR Singapura). Foto diambil tanggal 16 Mei 2011, di hari pertama training di Singapura. Lega juga akhirnya setelah beberapa bulan ini meng-outsource-kan beberapa fungsi HRD ke perusahaan lain. Saya yakin dengan kemandirian ini nanti akan membuat HRD semakin solid dan perusahaan pun semakin menikmati manfaat lebih.

2011-04-24T04:24:00.000+07:00

Tanggal 10-16 April lalu, seluruh tim HR Global sepertinya ngumpul di masing-masing region karena saat itu saya juga sedang di Hong Kong untuk uji coba system HR yang baru. System ini ternyata dipakai oleh beberapa perusahaan besar dunia sebut saja DHL, MCD, dll. semoga saja nanti lancar-lancar saja saat fully implementation di kantor saya. Mulai hari pertama sampai terakhir, kok rasanya HRMS ini sangat familiar dengan saya. Dan praktis 1 hari buat saya sudah cukup buat menguasai semua modul training yang akan diberikan. Dan jujur saya belum pernah mendapat modul sebelumnya tapi mungkin karena hobby saya utak-atik menjadikan saya paham logika system ini. Tapi ya sudahlah, yang lain juga merasakan hal yang sama di hari berikutnya. Akhirnya kita ada kesempatan jalan-jalan muterin Hong Kong.

2011-02-22T02:14:00.001+07:00

Hari ini adalah ulang tahunku, aku tulis blog ini saat dini hari pukul 2, aku tahu istri dan anakku sudah tidur dan mereka sudah menyalakan alarm ulang tahunku tapi aku segera matikan takut mengganggu tidur mereka. Biarlah istriku tidur di samping anakku, dan aku tetap yakin bahwa tanpa ucapan selamat ulang tahun namun Tuhan tetap memberi kehidupan yang lebih baik buat keluargaku. Thanks God, aku sudah berhasil pindah di Multi National Company dan sesuai order atasanku yang orang Singapura maka aku harus membuat situasi perusahaan comply dengan segala peraturan. Kesan pertama yang ada memang kondisi internal cukup acak-acakan dengan beberapa habit yang memposisikan karyawan senang namun sekian lama perusahaan tidak menyadari bahwa semuanya banyak tidak comply dengan peraturan yang ada. Tidak bermaksud menilai apa yang sudah terjadi namun hanya satu komentar, sangat wajar perusahaan yang sebenarnya prospektif ini diakuisisi oleh pihak lain gara-gara terjadi in-efisiensi akibat para pengelola lamanya membiarkan perusahaan ini terjadi in-efisiensi. Kini aku mendapatkan atasan yang benar-benar mengajari bagaimana menghargai waktu kerja, menghargai peraturan serta belajar lebih dewasa menilai sesuatu hal yang mana aku tidak mendapatkan selama 2 tahun terakhir karena selalu deal dengan negosiasi yang berujung pada saling tahu sama tahu. Biar pun di perusahaan lama sudah aku tunjukkan bahwa seorang Bambang itu anti suap, anti komisi, anti manipulasi dan anti-anti yang lainnya karena semua bermuara kepada cita-cita ingin memperluas Kerajaan Allah, alhasil memang merasa belum seluas yang aku inginkan karena aku harus memutuskan untuk keluar dan mencari sesuap nasi di tempat lain. Ya sudahlah yang penting selama ini sudah berhasil menjadi orang jujur saja. Aku juga sangat yakin bahwa pepatah lain ladang lain belalang, lain lubuk lain ikannya sangat berlaku. Tidak baik juga menceritakan pengalaman yang didapat di tempat pekerjaan lama. Terimakasih juga aku ucapkan kepada keluarga besar HA pemilik DA Group, dan khususnya putrinya yang menjadi bosku RA. Kini aku menikmati bagaimana menjadi seorang HR Global yang deal dengan situasi global, dan yang pasti kata teman-temanku ibarat 1 banding 10 adalah kondisi yang aku alami. 1 buat perusahaan lama, dan 10 buat perusahaan baru. Tapi itu bukan masalah gaji lho ya, gaji itu nomer sekian yang pasti memang lebih baik dari sebelumnya hehehe... tidak bisa apple to apple :-)

2010-11-16T21:14:00.001+07:00

Akhirnya kesampaian juga cita-cita Kevin yang baru 3,5 tahun untuk melihat wahana Dinosaurus di Universal Studio. Tanggal 15 November 2010, kami berangkat ke Singapura bersama saudara alias kakak saya dan anak-anaknya. Namun sayang di hari kedua saat menjelajahi Universal Studio selama sehari penuh, Kevin belum boleh masuk wahana Dinosaurus. Akhirnya dia beli boneka Dino yang dia pegang terus. Akhirnya saya dan kakak saya berikut anak-anaknya yang masuk wahana ini, duh ngantrinya minta ampun dan sayang pengunjung tidak bisa ambil foto secara naik perahu yang digelontorkan mengikuti derasnya air sungai buatan. Istri saya tidak ikut karena sudah pernah masuk wahana ini saat training di Amerika tahun 2004 atau 6 tahun lalu. Memang Universal ini dibuat mirip asalnya Amerika dan tidak aneh, banyak souvenir yang sudah ada di rumah dan dijual di Universal Studio Singapura. Tapi ya sudahlah, yang penting Kevin senang biar pun belum sempat masuk ke wahana yang dia cita-citakan sampai dia keliru nempelin mukanya bak Dinosaurus menggigit mangsa, dan tahu gak, dia salah gigit karena ada pengunjung yang pakai celana pendek warna coklat sewarna dengan milik bapaknya Kevin. Duh kasihan Kevin, malunya anak kecil seusia dia seperti apa sih. Family trip selama 3 hari memang berkesan dan semoga album kenangan yang sudah dijepret tidak hilang kayak kejadian trip di Thailand tahun 2006 hiks hiks ....

2010-10-27T10:17:00.001+07:00

Medio weekend, saat saya jalan di sebuah pusat belanja di kota Serang, saya lihat seorang gadis kecil dengan menenteng karung plastik warna putih. Ada 2 karung dan yang pasti 1 karung berlogo SUJ atau Sentra Usaha Jaya, salah satu pabrik rafinasi di Cilegon yang memang sering menjual produknya di pasaran retail. Ups keceplosan, ini yang belum ditindak oleh pemerintah :-)
Yang pasti saya terkesima, di usia yang seharusnya dia sekolah, ada juga anak kecil menjadi pemulung dan saya lihat wajahnya yang bersinar seolah mendapatkan segepok uang karena memang terlihat dia membawa beberapa kardus bekas yang masih bagus. Saya pepet dia dan dia nampak kaget, dan ingin sekali aku ajak dia ke rumah dan menjadi teman Kevin sehari-hari sambil menyekolahkan dia sampai dia lulus sekolah kemudian bekerja secara normal. Jiaaa... barusan saya ngopi di cafe mal tersebut, berapa rupiah saya buang. Selembar uang saya berikan kepada si anak kecil tersebut karena sudah bekerja tapi bukan karena ngamen di tengah jalan yang mengganggu lalu lintas. Semoga Indonesia lebih baik dari sekarang :-)

2010-10-20T10:36:00.000+07:00

Tidak terasa sudah 2 tahun bekerja di pabrik rafinasi, dan satu hal yang saya dapatkan adalah belajar menjadi profesional di bidang HRD & GA dengan minimal budget namun tetap mengunggulkan keberhasilan departemen. Satu hal kehebatan seorang atasan sekaligus owner di tempat saya adalah "business politic" di mana semua customer maupun vendor dibuat takluk dengan kebijakan yang diambilnya namun perusahaan tetap exist hingga kini. Ternyata efisiensi di segala bidang itu dapat dilakukan dengan kekuatan kejeniusan seorang enterpreneur. Jadi tidak heran, banyak karyawan yang mengeluh atas fasilitas yang kurang namun mereka semua terkecoh bahwa di balik itu semua brilliant-nya owner nampak karena pabrik bisa running dan sukses berjalan. Saya membandingkan dengan pabrik sejenis, masa 1 - 2 tahun berdiri adalah masa sulit dan sulit bersaing. Namun pabrik di mana saya bekerja, justru menjadi pabrik nomer 1 dan produknya dicari-cari oleh konsumen besar. Nah lho ? Kenapa ? Tentu jawabannya karena kombinasi politik bisnis serta kemahiran mengatur cash flow yang nota bene dikendalikan seorang yang smart yang juga putri mahkota dari kerajaan bisnis group di perusahaan di mana saya bekerja. Sayang beliau punya tipikal tidak suka dipublikasikan, ini setidaknya saya googling, minim sekali nama dia. Saya berpikir buat apa terkenal tapi tidak sukses ? Karena saya juga setuju, orang terkenal belum tentu hidupnya sukses. Bisa saja orang menjadi terkenal, sering masuk TV tapi karena jadi terdakwa atau jadi orang susah bin menderita. Satu hal yang petik juga dari kurun waktu 2 tahun saya bekerja adalah bagaimana kita convince kepada owner tentang sesuatu hal. Tidak cukup mengatakan ini ada aturan hukumnya, tapi harus dilihat jika itu tidak dilaksanakan apa resikonya. Ternyata beliau very very smart dan tahu betul bahwa di Indonesia itu banyak aturan yang memble. Namun semoga Indonesia akan semakin lebih baik.

2010-07-13T05:49:00.002+07:00

Tips mengelola milis high traffic di blackberry :
☑ pastikan bahwa milis dikelola profesional oleh moderator dan adanya sanksi bagi pelanggaran
☑ perhatikan apakah ada tidaknya tag-tag setiap subject email seperti WTI, WTA, WTS, OOT, VOOT, WTShare
☑ sebaiknya 1 milis menggunakan 1 akun email
☑ paling ideal pakai email GMail atau Google Hosted serta instal GMail Plugin, jika blackberry bermemori rendah seperti generasi 83xx atau 88xx atau 95xx wajib perbanyak filter seperti di bawah ini karena EGP rakus memori
☑ masuk web client dan buat beberapa filter seperti :
✉ nama filter JAPRI, jika TO = email pribadi yang dipakai buat milis, maka masuk LEVEL 1 serta terkirim ke device dan set Ring Tone khusus untuk LEVEL 1 ini
✉ jika tidak suka postingan OOT / VOOT buatlah nama filter OOT dan VOOT, jika SUBJECT = "OOT; VOOT" maka email tidak terkirim ke device
✉ jika tidak suka postingan jual beli, buatlah nama filter WTS jika SUBJECT = "WTS; jual" maka email tidak terkirim ke device
✉ jika tidak suka postingan reminder yang berisi aturan milis yang dikirim secara periodik, perhatikan siapa pengirimnya lalu buat filter REMINDER jika SENDER = "namamilis@yahoogroup" maka email tidak terkirim ke device
✉ jika tidak suka postingan QUIS maka buat filter dengan nama QUIZ jika SUBJECT = QUIS maka email tidak terkirim ke device
✉ jika tidak suka dengan postingan yang mengandung kata-kata pornografi maka buat filter SEX jika MESSAGE = "sex; selingkuh" maka email email tidak terkirim ke device
✉ ini agak spesial kadang orang penting misal bos kita atau pacar kita tahu email buat milis kita maka buat filter VIP yaitu jika FROM = "email bos / pacar" / "nama pacar / bos" maka email terkirim dengan status LEVEL 1 dan set ringtone khusus LEVEL 1 (atau juga sebaliknya, jangan kirim ke device *sigh)
☑ ada aplikasi yang bisa auto reset handheld seperti MeterBerry atau QuickPull, bisa diaplikasikan agar free mem blackberry tetap lega
☑ rajin melakukan Delete Prior setiap hari, tentukan kapan. Caranya : masuk ke inbox message, klik menu dan pilih Delete Prior
☑ untuk email-email yang dianggap penting misal pengumuman tarif baru, fasilitas baru, saya pribadi lebih suka forward ke email khusus buat menampung email semacam ini. Biar praktis buat 1 phonebook baru dengan nama "arsip" maka tinggal pencet "F" (forward) pencet "a" (arsip) kemudian SEND dan email ini cukup dibaca secara webmail
Dengan teknik di atas semoga blackberry kita rapi ;-)

2010-05-15T09:03:00.001+07:00

Beberapa hari lalu diajak maminya Kevin ke Roxy buat ganti handset blackberry saya. Awalnya jalan ke Karawaci ngejar bunga nol persen dari beberapa kartu kredit, namun karena ngidamnya handset yang official Indosat, maka sampailah ke Gallery Indosat Sarinah untuk nebus Gemini 8520. Wuihh.. harganya selisih 1 jutaan dari harga di luar, hanya beda garansi saja. Anehnya garansi 2 operator yang juga pesaing Indosat, dihargai mirip dengan harga blackberry yang dijual oleh toko distributor. Memang, saya akui Indosat tiada duanya. Akhirnya sekembalinya dari Jakarta, jam 1 malam, handset ini langsung saya oprek dengan Hybrid OS buatan kenalan di sebuah forum blackberry namanya SpiceMan Hybrid Versi 9.3. Bedanya memang terasa sekali, selain lebih kenceng, saya juga ingin promo bahwa handset oprekan serasa makin cepat aja perpindahan antar aplikasi ke aplikasi yang lainnya. Hmm.. one step a head jadi banci upgrade, maklum udah lama gak ngoprek handphone karena dulu saya termasuk maniak ngoprek dan upgrade HP Nokia dengan Symbian OS nya.

2010-05-04T19:07:00.002+07:00

Sabtu, 1 Mei 2010 Kevin dan maminya berada di Jakarta karena bantu keponakan nyari indekosan secara asli dari daerah dan diterima kerja di Jakarta. Hari itu juga merupakan hari buruh dan diprediksi Jakarta penuh demonstran. Praktis di rumah sendirian dan gara-gara tergesa-gesa mengisi botol kulkas, maunya cepet-cepet maka 2 kran dispenser Aqua saya tekan yang nota bene 2 kondisi air mengucur keluar. Nah, mungkin lupa karena ga inget lagi, air dari kran warna merah keluar dan mengaliri jari tangan saya. Wow, kayak kesetrum dan puanasss sekali. Saya teriak kesakitan dan langsung jari tangan saya dinginkan di air kran dapur.

Saya cari kotak P3K, thanks GOD, maminya Kevin menyediakan BioPlacenton dan langsung saya oleskan di jari yang sakit. Rasanya tambah panas namun saya yakin bahwa dengan cara ini maka akan segera sembuh.

Benar, setiap hari saya olesin minimal pagi dan sebelum tidur, Selasa sore, luka bakar sudah sembuh dan jari udah terlihat normal.

Ini bukan iklan, tetep harus sedia Bio Placenton ya...

2010-03-25T12:08:00.005+07:00

DR. Jen ZA Hans, doktor lulusan Amerika yang mengajar di Magister Manajemen STIE IPWIJA Jakarta bulan ini memang memberi tugas cukup banyak bagi mahasiswa S2-nya. Di saat yang bersamaan, kantor saya memberi tugas agar saya sering mampir ke Polres Cilegon karena ada sebuah peristiwa yang harus update beritanya kepada Direksi. Alhasil, pengerjaan tugas dilakukan secara paralel sehingga saya juga tidak yakin hasilnya maksimal. Tapi menurut Pak Jen, mahasiswa harus kreatif dalam berkomunikasi. Pun di dalam membuat bahan presentasi. Saya jadi ingat saat membantu dosen di kampus saya yang mengatakan guru yang baik tidak akan memberi tahu jawaban atas sebuah persoalan, guru yang baik adalah memberi tahu bagaimana murid menemukan jawaban atas sebuah persoalan. (Good teacher will never give an answer of question, but he/she will give the clue how to get an answer). Nah, bulan ini memang banyak tugas membuat presentasi menggunakan MS Power Point, dan tugas tersebut juga harus terdapat film atau foto yang attach langsung di file. Banyak sarana untuk mencari film, salah satunya kita ambil di situs YouTube namun kita harus punya trik untuk bisa mendownload film yang diputar. Beberapa cara yaitu dengan menggunakan jasa pihak ketiga seperti ada di dalam situs di bawah ini :

Download YouTube FLV, 3GP, MP4

Download YouTube - FLV

Atau bisa juga menggunakan Add Ons di browser kita, sehingga setiap pemutaran film YouTube maka muncul otomatis pilihan mau download atau tidak. Nah saya menggunakan yang 1 karena ke dua situs yang saya sebut sebelumnya, ada yang sudah berbayar dan mengalami gangguan download berkali-kali.

Link di bawah ini adalah untuk download aplikasi guna memutar file FLV hasil download-an YouTube.

Download FLV Player - Gratis

Namun file dengan ekstensi FLV tidak dapat diattach langsung ke Power Point, tapi harus dikonversi dulu menggunakan tool, dan yang gratis adalah bisa diambil di :

Any Video Converter

Semoga tulisan di atas sedikit memberikan pencerahan dan saya lagi bermimpi untuk bisa seperti beliau, mengajar untuk satu sesi dan dibayar puluhan juta. Wow ....

2010-03-17T06:50:00.002+07:00

Akhirnya bisa cuti biar pun selama cuti telpon terus berdering. Bagaimana tidak, sebelum cuti ini ada beberapa kejadian yang harus saya update progres nya kepada direksi. Berhubung hari libur Selasa adalah moment istimewa buat istriku, maka cuti ini tetap harus jalan. Yess !! Pun Kevin juga ingin naik kuda beneran karena jauh hari sebelumnya dia selalu naik punggung daddy nya sambil teriak " naik kuda...".

Nginap di Hotel Yehezkiel Lembang, tempatnya bersih dan yang paling menyenangkan hotel ini sering dipakai untuk acara retreat gereja dan saat kami menginap terdapat acara Excellent Service Camp (ESC) yang bertujuan untuk mengupas karakter asli manusia. Anggap ini sebagai bonus karena bisa mendengarkan kotbah mereka dan Kevin pun bisa bermain di taman hotel yang banyak sekali keluarga muda rekreasi membawa serta anak bini mereka.Recommended hotel deh...

2010-03-13T03:07:00.000+07:00

Hari ini benar-benar sibuk luar biasa. Pagi saya ke pabrik karena rencana ada tamu dari BPN guna menyelesaikan batas tanah perusahaan dengan tetangga. Terpaksa deh panas-panasan karena tamu mengajak survey ke belakang di saat siang bolong dengan suhu derajat panas sekali.Siangnya ada telepon dari Jakarta yang memberitakan indikasi ada penjualan produk perusahaan yang sekarang ditangani oleh pihak kepolisian. Akhirnya saya lapor direksi dan ada perintah harus ke Jakarta segera. Akhirnya saya ke Jakarta hingga malam, dan belum juga mampir ke adik ipar, ada kabar kebakaran di pabrik. Akhirnya saya telpon damkar setempat serta direksi minta saya agar segera muncul di pabrik karena banyak polisi dan wartawan yang ingin memperoleh keterangan terhadap kejadian kebakaran. Saya pulang dari pabrik jam 01.00 WIB dan merasakan sepinya jalan yang konon dulu dianggap berbahaya karena sering banyak begal.

2010-03-12T00:24:00.004+07:00

Dalam kuliah Manajemen Kewirausahaan diajarkan bahwa pengusaha yang ingin sukses wajib mempraktekkan matematika kesuksesan. Pengusaha wajib "bersedekah" dan di dalam Alkitab Perjanjian Lama (Imamat 27:30; Bilangan 18:26; Ulangan 14:24; 2 Tawarikh 31:5) dijelaskan bahwa jaman dahulu orang sudah terbiasa memberikan 10 % penghasilannya untuk Bait Allah. Dan jika ini dilakukan maka perhitungan harta seorang pengusaha (matematika kesuksesan) adalah seperti ini :

Tanpa bersedekah :
Penghasilan : 10 juta
Konsumsi : 1 juta
Sisa harta : 10 - 1 = 9 juta

Dengan bersedekah :
Penghasilan : 10 juta
Konsumsi : 1 juta
Sedekah : 1 juta
Sisa harta : 10 - 1 + (3 dst) = 12 juta dst.

Semua orang meyakini bahwa jika seseorang memberikan 10 % penghasilannya untuk kegiatan sosial, amal dan membantu orang lain yang membutuhkan dan pemberiannya secara ikhlas, maka Tuhan akan mengembalikan kepada kita secara berlipat ganda. Bisa 3 kali lipat, 10 kali lipat bahkan 100 kali lipat dan seterusnya. Setiap kejadian yang kita alami pasti ada hubungannya dengan perbuatan kita sebelumnya. Yang pasti dan harus diamini adalah = bahwa semua yang berasal dari Tuhan adalah baik, yang jelek adalah salah kita sendiri. Makanya jika ada artis di TV bilang "perceraian yang saya alami adalah dari atas" hmm... si artis tersebut rasanya perlu belajar agama yang bener dan bertobat. Tahun ini saya bercita-cita ada beberapa program CSR berjalan. Jika perusahaan makmur, pasti karyawan juga kecipratan khan?

2010-03-03T10:52:00.002+07:00

Selasa, 2 Maret 2010 kali pertama saya nyebrang ke pulau yang posisinya di belakang pabrik, namanya Pulo Panjang dan di situ ada Desa Pulo Panjang. Kebetulan ada kegiatan Corporate Social Responsibility dari asosiasi perusahaan se Bojonegara - Pulo Ampel yang tergabung di dalam Forum HRD & Plant Manager. Berhubung ada undangan resmi dari Pak Camat serta letak pulau ini di belakang pabrik, saya tergerak untuk ikut dan Direksi pun menyetujui.

Akhirnya jam 07.30 sampailah saya di Pelabuhan Grenyang yang ada di belakang kantor Kepala Desa, di sana sudah ada beberapa pejabat termasuk Camat, dan teman-teman dari perusahaan lain. Mejeng dulu ah (gambar kiri) di belakang saya Pak Fadian VP Indosat, Pak Widyarso (Nufarm), Pak Camat, Pejabat Dishub lupa namanya, Pak Saroji (Inti) dan Pak Yudianto (Kacab Indosat). Tidak berapa lama rombongan Bupati Serang Bpk. H. Drs. A Taufik Nuriman, MM, MBA datang dan akhirnya saya dibisiki oleh Kadishub Bpk. Haji Iyos agar ikut kapal rombongan Bupati saja daripada naik kapal yang tanpa dukungan keselamatan. Akhirnya kami berangkat ke Pulo Panjang dan di sana sempat diajak ngobrol sama Kepala Desa yang intinya minta agar warganya ada yang bekerja di pabrik. It's ok .. dan saya mejeng juga ah sama Pak Bupati Serang yang jadi incumbent tahun ini, by the way biar pun baru sekali ketemu namun beliau ternyata sangat ramah dan jeli serta perhatian kepada masalah yang muncul di masyarakatnya. Pun setelah ada bantuan kapal ambulan, beliau juga akan memberikan Sepeda Motor Roda 3 untuk Puskesmas di pulau itu. Wah pasti masyarakatnya mau milih lagi deh kalo Bupati-nya sebaik ini. Ok sebelum pulang, saya ijin foto bersama Bupati dan beliau tidak keberatan dan alhasil bisa mejeng di blog ini bersama beliau. **ini bukan kampanye lho, sekedar testimoni aja**

2010-02-22T17:55:00.000+07:00

Minggu lalu tepatnya hari Kamis, ada kejadian 2 karyawan outsource "nyuri scrap besi" yang ada di galian pembuangan sampah. 2 orang ini warga depan pabrik yang bekerja sebagai cleaning service yang bergaji UMK Serang. Secara ekonomi keluarga, 2 orang ini biasa saja, yang satu aktif di Mesjid sebagai tukang Adzan dan satunya lagi juga suka miara kerbau di kampung depan. Tapi entah kenapa, satu pelaku sengaja ngumpuling besi bekas yang tidak dipakai oleh perusahaan, dan dari hari ke hari "iseng" ngumpulin besi-besi tersebut sampai terkumpul 3 karung seberat 150 kg. Pada hari naas, anggota keamanan mergoki mereka lompat dari pagar dan dikejar lalu tertangkap. Saya mendapat laporan itu langsung konsultasi Direksi dan mendapat instruksi agar segera diproses, akhirnya Kanitreskrim datang 15 menit kemudian. Dan proses pun dilanjutkan di Polsek setempat. Nah setelah hampir seminggu, saya sambangi mereka sekaligus ngobrol-ngobrol sama Kapolsek, ada saran agar dipertimbangkan keseimbangan keadilan dengan hukum. Memang bicara hukum, mereka salah. Tapi dari keadilan, apakah itu sudah adil ? Saya bicara sama kedua pelaku, mereka memohon-mohon bisa dibebaskan. Tapi saya harus profesional, secara pribadi saya tidak tega karena tahu semua anaknya jadinya sakit dan nangis-nangis nunggu bapaknya belum pulang. Saya jadi ingat Kevin di rumah. Kenapa ada orang suka ambil jalan pintas? Dulu alasan pelaku ngumpulin besi bekas karena iseng siapa tahu bisa dijual daripada diuruk di belakang. Saat itu mereka bilang kalo laku bisa buat beli rokok. Nah, langsung saya jawab ke mereka dan atasannya, kalo mau rokok lebih baik bilang ke saya terus terang, dan saya akan kasih rokok gratis. Tidak usah mencuri karena kasihan anak dan istri. Tapi nasi sudah jadi bubur, SPDP (Surat Pemberitahuan Dimulainya Penyelidikan) Polisi terlanjur dikirim ke Kejaksaan. Apa boleh buat, sekarang bola ada di Kejaksaan, akhirnya saya datangi Pak Lurah, jika mau selesai ya tolong dibantulah warganya. Atas saran Direksi juga, Pak Lurah diminta membuat surat resmi ke perusahaan berikut cerita mengenai 2 orang ini. Mudah-mudahan nasib orang ini tertolong karena tidak lucu yang dicuri adalah "sampah" tapi ya namanya orang kecil mungkin menganggap sepele hal itu. Ya sudahlah, biar jadi pelajaran dan tidak mencuri sampah lagi.

2010-02-20T10:08:00.000+07:00

Hari ini Kevin nempel terus gak mau turun dari gendongan, mungkin karena dia masih kangen sama daddynya. Tapi apa boleh buat, Sabtu kan tetep kerja dan alhasil saya berangkat kerja jam 8 lewat dan meninggalkan Kevin dalam kondisi nangis. Yah, udah biasa begitu kata maminya. Dulu saat masih bayi memang Sabtu biasa dipakai buat jalan-jalan entah ke Bandung, Puncak atau Taman Mini sekedar menghibur Kevin, anak semata wayangku. Hari ini juga sampai kantor banyak pembatalan janji ketemu sama anggota DPRD Banten yang merekomendasikan pembelian produk 200 ton per bulan karena alasan harus berada di Kalimantan. Hmm.. politikus memang begitu yah, jika ada panggilan ketua Partai wajib hadir tapi urusan bisnis harus dinomerduakan. Tapi untung juga saya telpon jadi segera tahu dan Bapak anggota Dewan ini minta maaf karena memang mendadak dan rencana juga mau nelpon saya kalo sampai Bandara to say sorry. Ya sudahlah, minggu depan saja biar ketemu orang Marketing di head office dan saya hari ini bisa segera selesaikan urusan kantor dan segera pulang karena ada Big Gathering Indosat Community. Lumayan dapat free jacket dari RIM Canada, katanya sih, tapi pasti juga jaket bikinan Bandung hahaha....

2010-02-16T16:15:00.000+07:00

Minggu ini benar-benar penuh kesibukan. Ada perintah dari Owner agar menyelesaikan pekerjaan yang diberi waktu 3 hari yaitu menutup pagar pabrik yang sering digunakan penduduk untuk lalu lalang menuju perahunya. Nah usut punya usut ternyata pagar tersebut sengaja dibuat bolong oleh perusahaan sebelah yang konon punya mantan pemimpin negara ini (baca : ex RI 2). Akhirnya negosiasi sudah dilakukan oleh Project Manager kantor dan dengan keberanian bak semangat 45 maka pekerjaan penutupan dilakukan oleh teknisi, OB dan dibantu keamanan aparat dan sekuriti. Maklum takut ada golok menari-nari saat pekerjaan dilakukan. Pun juga banyak pekerjaan rumah berupa ujian tengah semester yang membutuhkan waktu khusus buat pengerjaan. Memang saya harus minta tim keamanan ikut mengamankan pekerjaan ini, yah kalo tidak dilibatkan, sayang jadinya karena sudah bayar mahal.

Kerajinan

2010-02-07T09:34:00.001+07:00

Ternyata "kerajinan" terkadang membuat orang jadi bosan. Bagaimana tidak, saya setiap hari Minggu jam 10 pagi ada kegiatan di kantor Walikota setidaknya sampai 18 bulan ke depan. Wuihh.. belum bisa bayangin itu akan selesai tahun 2011. Hari ini saya berangkat jam 9 pagi setelah mempersiapkan bekal alat perang nantinya, nah begitu sampai kantor Walikota ternyata tidak ada orang. Saya naik lantai 2 pun, AC ruangan belum dinyalakan. Akhirnya nunggu di depan ruang Sekda mainin BlackBerry sambil nge-blog. Itu dia, gara-gara "kerajinan" padahal maksud hati biar dapat tempat duduk, eh baru inget kata orang, penduduk kota ini suka sekali yang namanya "bermalas-malasan". Apakah rumor ini juga berlaku saat mereka menuntut ilmu ya? Who knows...

Sent from my BlackBerry®
powered by Sinyal Kuat INDOSAT

2010-02-05T18:12:00.000+07:00

Hari ini masuk kantor agak pagi karena rencana download Service Pack 2 Office 2007 yang ada di Axioo Pico ku. Biasa kalo pagi atau malam, internet kantor bisa cepet karena belum banyak tangan pegang komputer atau main internet. Memang ironis, aku sering melihat anak-anak di kantor pada main Facebook atau chatting menggunakan fasilitas kantor. Sebenarnya sudah diketahui manajemen namun belum ada instruksi lebih lanjut sehingga aku biarkan karena kalo aku tegasi bahwa internet hanya buat kerja, nanti mereka bisa protes. Yang bikin ngelus dada karena justru pemandangan itu ada depan mataku sehari-hari. Sepertinya fenomena social networking di dunia maya sudah merasuk dan mewabah dan tidak pandang bulu. Sejujurnya aku juga tidak begitu hobby dengan Facebook padahal punya BlackBerry, apalagi chatting, BBM pun lebih sering nerima broadcast dari teman gereja atau dari teman kantor yang suka kirim berita tentang joke dll. Tapi menurutku, ini juga tergantung ketegasan pimpinan, nanti suatu saat pasti akan dibenahi seiring dengan perkembangan pabrik yang semakin hari tentunya semakin baik. Amien.

2010-02-03T10:13:00.003+07:00

Hari ini ada pelatihan K3 dari Disnaker Serang, fasilitator yang aku undang ternyata teman adik kelasku sewaktu SMA. Cuma adik kelasku kerjanya di Kantor Departemen Tenaga Kerja Jl. Gatot Subroto, Jakarta. Jadi ingat sewaktu mampir ke sana, aku bisa dapat copy UMK seluruh Indonesia dan waktu itu berguna sekali buat kantor karena punya project di hampir seluruh provinsi di Indonesia. Saat pelatihan berlangsung, aku buatkan sertifikat buat ditandatangani Direksi dan sayang di kantor tidak ada bahan kertas yang bagus, akhirnya harus kirim draft sertifikat ke Jakarta dan harus telpon-telponan dengan Sekretaris Direksi yang ada di lantai 21. Akhirnya jadi sudah sertifikat pelatihan yang pertama kali dibuat di pabrik. Biar saat audit ISO nanti bisa dibuktikan, masa melulu ada minor finding gara-gara tidak ada fasilitas hmm...

2010-01-09T06:46:00.003+07:00

Ini hari Sabtu, 9 Januari yang bagi mayoritas pekerja Jakarta libur akhir minggu. Namun di Cilegon ini, aku harus masuk karena memang kerja di pabrik. Satu hal yang sebenarnya hanya pemborosan saja. Mudah-mudahan manajemen bisa melihat bahwa akan ada biaya makan yang timbul, tunjangan hadir per hari serta pemakain listrik akibat karyawan masuk hari Sabtu. Menurut pendapatku pribadi, ini prerogatif owner namun jika benchmark di perusahaan sekitar maka cukup banyak kebijakan Sabtu libur diterapkan di pabrik-pabrik sekitar sini. Hanya karyawan operasional yang wajib masuk karena pabrik harus produksi 24 jam 7 hari seminggu serta hari Sabtu sifatnya hanya petugas jaga atau piket untuk antisipasi jika terjadi sesuatu hal. Namun semuanya tergantung owner karena mungkin asas pemerataan biar pun kantor pusat di hari Sabtu libur sehingga transaksi pun juga terhambat karena sudah barang tentu staf pusat tidak mau bekerja di rumah atau membawa PC hingga ke rumah demi melayani permintaan pabrik. Demikian juga Sabtu cenderung dipakai untuk pengambilan produk yang sejatinya pengurusan dokumen bisa dilakukan oleh staf pusat di hari Jumat. Tapi ya sudahlah, jalani aja karena posisiku juga belum apa-apa, tetap bersyukur. ::yess::

2009-12-31T23:35:00.002+07:00

Tahun baru 2010 kali ini aku rayakan di Bali bersama Kevin dan maminya. Awalnya aku mau ambil cuti buat touring ke Jawa alias mudik, namun maminya Kevin sudah keburu beli paket tour buat 1 keluarga berikut tiket pesawat Garuda pp. Akhirnya kami berangkat dari Jakarta tanggal 27 Desember. Setelah menimbang-nimbang faktor kepraktisan, maka kami belanja cover mobil buat nyelimuti mobil Kevin si Terios 2008 biar gak gosong karena akan dibobokkan di parkiran Bandara Suta. Akhirnya dapat tempat bobok yang lumayan aman dari kekawatiran senggal-senggol mobil lain. Tiba di Bali, bak tamu penting, guide sudah melambai-lambaikan tangan sambil pegang papan nama. Hmm... welcome to Bali lah, Pak Nyoman dan Pak Gusti yang mengantar ke Hotel Nirmala, Jimbaran Bali. Cukup dekat dengan Bandara Ngurah Ray. Akhirnya selama 6 hari ke depan, aku, Kevin dan maminya Kevin beserta 1 keponakan dari Jember yang menyusul tanggal 28, siap menjelajahi pulau Bali. Fuiih.. cukup banyak tempat, namun yang aku rasakan Kevin dan maminya bisa tertawa ria karena memaksaku naik JetSki bolak-balik serta perahu yang notabene aku kan takut sama kedalaman hahaha... Memang jagoanku biar pun belum genap 3 tahun, masalah naik JetSki gak kalah sama orang gede, belum lagi maminya yang ngebet naik layangan yang ditarik perahu boat. Ck ck ck....

2009-12-25T17:03:00.005+07:00

Hari ini, 25 Desember 2009 liburan di rumah mertua. Kevin semalaman ronda sampai jam 01.00 karena dibelikan mainan oleh om nya dan tidak mau tidur gara-gara mobil remote. Tanggal 24 Desember 2009 malam Natal diisi dengan ibadah di Serpong. Berhubung keasyikan tidur siang akhirnya berangkat dari Cilegon hampir jam 6 sore sehingga kebagian ibadah kedua alias jam 8 malam. Siang jam 12.00 rencana bulet ke Mal Taman Anggrek dan macetnya minta ampun. Orang Jakarta pada tidak keluar kota ya? Masa nyari parkir aja lebih dari 30 menit, demikian juga pulangnya lebih dari 1 jam baru bisa bayar parkir. Rame booo...
Di MTA saya sempat mampir ke TokoPDA.Com dekat Gramedia buat upgrade Netbook Axiioo saya karena baca testimoni teman-teman bisa bikin wuz wuz wuz... Akhirnya transaksi merek Kingston 1 keping DDR seharga 250ribu berikut pasang. Dan alhasil tidak lebih 15 menit, netbook ini sudah bisa jadi 2GB RAM. Awalnya si om penjual bilang harus beli 1 keping berkapasitas 2GB karena tidak ada slot buat tambahan memori, wah dalam hati harus rogoh kocek 500ribu neh, tapi saya bilang dibuka dulu karena menurut teman-teman cukup beli 1 keping saja. Alhasil memang bener 1 keping 1 GB sebagai tambahan saja, dan si Om penjual lupa kali, Netbook saya kan keluaran awal karena sudah 1 tahun lebih dan produk teranyar dari Axioo ini memang lebih mungil dan wajar kalo tidak ada slot extra buat nambah memori. Alhasil memang wuzzzz.... wuzzz... saya bisa buka aplikasi database HRIS, MS Office dan aplikasi lainnya buat edit gambar.

2009-12-14T18:49:00.002+07:00

Melawan company culture dengan politik organisasi, mampu kah ?
Budaya organisasi pasti dibentuk oleh stakeholder perusahaan. Seberapa kuatkah orang-orang yang mencoba berpolitik di dalam organisasi bisa merubah budaya organisasi? Alkisah jika kita join perusahaan yang kental dengan budaya yang sudah dibentuk oleh pemiliknya dan jika ada yang tidak menyukai budaya tersebut, apakah bisa dilawan dengan permainan politik organisasi? Politik menganut istilah tiada kawan abadi dan tiada musuh abadi. Alkisah, ada oknum karyawan yang ambisi dengan jabatan dan kehormatan maka perlawanan dengan politik organisasi akan membahayakan dirinya sendiri. Pengalaman saya, pernah menginterview calon pimpinan sebuah divisi dalam perusahaan dan hasil akhirnya adalah recommended candidate to be recruited, dan BOD akhirnya merekrut si kandidat. Namun apa hasilnya? Lucu, anak buah saya sampai diwajibkan memberikan ucapan selamat pagi, tidak peduli siang atau malam. Pun muncul aroma pertentangan antara Divisi HRD & GA dengan divisi yang dia pimpin. Saya juga instropeksi berkali-kali tentang kesalahan-kesalahan saya selama ini. Dan hebatnya, pekerjaan saya di bidang HRD & GA bisa dia otak atik, sehingga beberapa fungsi tugas saya diambil alih dan menjadi tanggung jawab dia, dalam hati saya bersyukur load pekerjaan berkurang :-) dan lebih dari 6 bulan saya mengalami apa yang dinamakan serangan pribadi dengan target saya harus resign dari perusahaan ini.
Memang beberapa kali muncul demo masyarakat, aksi masa dan isu-isu negatif yang terkait dengan fungsi saya sebagai penjaga gawang HRD & GA. Di antaranya isu money politics, menggeerakkan demonstrasi, dll. Saya masih punya iman dan sedari dulu saya tidak pernah merasa "ingin kaya" karena itu diajarkan oleh kepercayaan saya. Alhasil jika didera isu money politic, menerima fee dari vendor-vendor di pabrik, saya justru bangga, ternyata kepercayaan saya itu menguatkan saya untuk lebih eksis. Memang sudah sekian kali saya bisa menjebak praktek uang dalam rekrutmen yang dilakukan oknum masyarakat yang menjual nama saya. Demikian juga beberapa tokoh masyarakat datang menemui saya dengan segepok uang, terakhir saya lihat lembaran ratusan ribu setebal 1 cm .. hitung sendiri berapa, itu sempat disodorkan kepada saya. Toh karena saya tidak ingin kaya dan ingat Kevin Nathanael Nugroho dan istri saya di rumah, maka cobaan itu sirna dengan sendirinya. Untunglah sekian cobaan terlewati, Tuhan dari dulu adil buat saya. Alhasil pun, si pimpinan divisi ternyata dihukum oleh waktu karena tuduhan-tuduhan yang dilaporkan kepada Direksi tentang saya tidak terbukti karena memang saya ya begini-begini saja, tidak punya apa-apa. Justru permainan politik dia yang mengadu domba antara sesama karyawan demi jabatan dan gengsi menyebabkan dia harus resign (baca: phk). Sebenarnya saya prihatin secara dia itu sebenarnya kakak kelas saya sewaktu kuliah di Jogja. Tapi nasi sudah jadi bubur, semoga ada hikmahnya buat saya dan buat karyawan lain. Sebagai karyawan ternyata harus punya jiwa loyal kepada profesionalitas serta kuat iman, loyal atau menjadi hamba uang itu bisa berakibat neraka, demikian saya sebut jika tidak mau dibilang PHK.

2009-11-26T23:43:00.008+07:00

Saya ingin bagi pengalaman mengenai kamera value Spectra Vertec 938 yang baru saya beli buat pengganti kamera Samsung lama yang kini menjadi mainan Kevin di rumah.Saya posting 4 bidikan dengan obyek yang sama, namun ukuran sudah saya resize hingga 50 %, kemudian 50 % lagi menggunakan ACD Program.
Saya mengambil obyek lampu kamar tidur dan menggunakan mode cepat dan hasilnya seperti di samping ini. Saya membayangkan jika menggunakan kamera profesional pasti harus repot mengatur bukaan diafragma agar timbul efek seperti gambar di samping ini. Dengan kamera saku Spectra yang punya kapasitas 9 MegaPixel dan 3x Optical Zoom ini, maka pekerjaan juru potret profesional yang harus lihai mengkombinasikan bukaan lensa, kecepatan serta pencahayaan yang pas bisa dibantu oleh alat mungil ini.
Demikian juga gambar di samping kanan ini, dengan fungsi normal tanpa blitz diaktifkan maka dalam suasana pencahayaan lampu yang minim dan normal akan mendapatkan gambar alamiah dan cukup bagus. Experimen ini sengaja saya lakukan untuk melihat kelebihan kamera Spectra Vertec 938 ini karena saya penasaran dengan jumlah rupiah yang saya keluarkan apakah worthed dengan hasil yang saya dapat. Bagi fotografer profesional, gambar di samping pun akan membutuhkan kemahiran dalam pengaturan kecepatan dan pencahayaan baik itu blitz dan cahaya ruangan.
Di samping kiri ini adalah efek lilin atau candle efect yang disediakan oleh kamera mungil ini. Hasilnya lumayan bagus dan boleh dibilang artistik. Jadi tidak perlu lagi mengatur berapa besar cahaya yang dimanfaatkan guna memperoleh efek lilin ini. Sangat beruntung saya sudah ada tripod mini yang bisa dipakai buat pengambilan foto jika nanti saya punya keisengan mengambil gambar bersama maminya Kevin karena momen-momen berdua biasanya hanya ada Kevin yang belum bisa ambil foto kecuali membanting kamera dan akhirnya rusak.
Yang terakhir dengan efek normal, blitz dijalankan hasilnya adalah seperti di samping kanan ini.
Hasil bidikan juga sangat natural padahal semua gambar di atas saya ambil di saat yang hampir bersamaan, beda semenitan saja saat saya rubah menu pilihan mode pengambilan gambar. Saya bukan pengamat kamera saku, tapi tidak ada salahnya menimbang untuk menggunakan kamera jenis ini. Di samping murah harganya, hasilnya pun cukup memuaskan. Akhirnya saya gak jadi juga beli Canon EOS 5D yang rencana saya beli bulan Desember nanti. Ya sudah uangnya ditabung buat yang lain hehehe....

Flash of Ramadhan

2009-09-25T11:10:00.001+07:00

Tidak terasa sudah hampir setahun kerja di pabrik ini. Bulan September ini banyak pekerjaan yang terkait dengan masalah external yaitu persiapan menjelang lebaran yang sudah barang tentu banyak instansi yang memberikan senyum kepada pabrik gula semacam ini. Tidak etis saya sebut satu per satu dari mereka karena menyangkut jabatan seseorang namun yang pasti perusahaan sudah ikhlas memberikan kado sembako berupa gula pasir kualitas R2. Dimulai dari acara penyerahan sumbangan gula pasir kepada instansi-instansi dilanjutkan dengan kado sembako kepada warga sekitar pabrik. Yang begini saya ikut senang karena mendengar ucapan perwakilan warga yang sudah merasa bangga penduduknya memakai seragam pabrik dan menjadi karyawan pabrik ini. Semoga tahun depan bisa lebih baik lagi dan yang penting, saya berdoa produksi pabrik meningkat dan biaya produksi juga lebih efisien.

Saya bekerja di hari Senin dan Selasa, 2 hari saat seharusnya pada libur. Tapi ini kewajiban, saya bisa bekerja dengan senang hati. Para Satpam pun juga bekerja seperti saya, toh dulu saya juga pernah ngerasasin bekerja di 911 Nawakara yang isinya Satpam semua. :-)

2009-07-06T17:45:00.002+07:00

Hari Sabtu, 4 Juli 2009 adalah hari kemerdekaan Amerika Serikat. Demikian juga hari ulang tahun Kevin ke-2. Saya sudah email ke atasan di Jakarta kalo hari Sabtu ini tidak masuk kerja. Tapi sempat ragu-ragu karena Big Boss aka Babe-nya Owner perusahaan akan melakukan sidak di pabrik. Tapi akhirnya dapat solusi dengan delegate semua pekerjaan kepada tim HRD & GA di pabrik seraya memberi kepercayaan kepada mereka untuk bersikap bagaimana saat orang terpenting di group perusahaan datang. Buat saya hari jadi Kevin tetap menjadi prioritas karena sudah lama saya menjanjikan dia untuk dirayakan walaupun sederhana. Akhirnya istriku pesan tempat di Restoran Bumbu Desa, Jl. Tanah Abang II yang konon dimiliki oleh aktor Gunawan. Kata marketingnya ruang yang dipakai buat ultah ini adalah ruang VVIP hmm.. yah apa pun namanya, yang penting Kevin senang, acara berlangsung pun Kevin sudah nyari-nyari mikropon buat nyanyi walaupun di usia 2 tahun ini dia belum fasih bicara. Thanks God !

2009-06-29T19:46:00.004+07:00

Profesionalisme dan pertemanan ...
Ternyata sulit juga mempercayai seorang teman (baca: kolega) yang dulu pernah 1 kantor dan kini menjadi rekanan bisnis. Kadang harus berani mengatakan tidak karena di saat kita harus bersikap profesional maka yang muncul adalah ya dan atau tidak. Saya merintis pekerjaan sejak lulus LPP tahun 1990, waktu itu kerja di Perkebunan Teh Citalahab Sukabumi, dan kini di tempat lain pun seiring dengan karir yang berubah maka saya bisa mencari rekanan bisnis sendiri. Alhasil karena atas dasar network pekerjaan sebelumnya dan keinginan agar dapat harga murah dengan mutu bagus, maka dulu pernah dapat rekanan baru yang benar-benar murah. Namun dalam perjalanan hari, ternyata saya harus menilai dengan obyektif semua yang menjadi partner bisnis di kantor. Seperti halnya saat saya memilih rekanan untuk urusan yang kecil-kecil di pabrik, saya sekarang harus tegas bahwa "friend is just friend, business is to be proffesional". Akhirnya saya harus bilang NO WAY dan profesionalisme itu tetap harus dijaga.

Politik organisasi, siapa kalah siapa menang ?

2009-06-16T14:50:00.000+07:00

Saya tergelitik untuk posting tulisan ini setelah membaca berita BUMN yang sering gonta-ganti personil.

Ternyata berada di lingkungan dan tempat kerja baru tidak selamanya membuat seseorang stres. Justru karena teknologi lah yang membuat manusia tidak merasa jauh karena kehadiran internet dan teknologi komunikasi semakin membuat manusia tidak merasa kesepian. Di tempat kerja baru ini relatif tidak ada gejolak politik organisasi yang kasar dan saling sikut-sikutan. Saya sebagai petinggi di bidang HRD dan GA memberi kesempatan seluas-luasnya kepada semua karyawan untuk berprestasi dan secara alamiah mereka juga saya biarkan mencari jati diri. Ini mungkin salah satu ciri kepemimpinan saya yaitu demokratis karena kompetisi berlangsung secara fair. Jika ada karyawan menonjol maka saya akan hargai dengan pemberian reward baik ucapan atau angka. Sedangkan jika ada yang kurang menonjol maka saya persilakan mereka mencari solusi karena mekanisme di HRD dan GA ada proses pelatihan dan pengembangan. Tidak seperti yang terjadi di tempat lain, bisa jadi seorang atasan terlalu berani mencanangkan persaingan politik untuk berebut pengaruh dan prestasi namun mengesampingkan kinerja departemen atau diri sendiri. Pernah terjadi seorang pemimpin karena atas dasar sentimen dan merasa pinter maka berusaha menjegal koleganya sendiri atau menjelek-jelekkan kolega di depan forum. Yang lebih konyol lagi jika seorang pemimpin mempunyai power maka abuse of authority itu akan terjadi. Mending kalau si owner bisa dibohongi dengan kebijakan pimpinan di bawahnya maka abuse of authority itu dapat berjalan mulus. Namun Tuhan itu adil, siapa berbuat pasti akan menerima akibatnya. Boleh jadi orang getol ikut pelatihan kepemimpinan. Tapi tidak ada jaminan bahwa pelatihan yang dialami pekerja dapat merubah perilaku dengan cepat, saya kok percaya ya bahwa sifat manusia itu lama berubah.

Saya cuma bertanya apakah kita cukup malu jika abuse of authority kita ketahuan dan politik murahan dalam organisasi berakhir dengan mutasi walaupun masih dalam grup perusahaan ? Ini pernah terjadi di perusahaan saya bekerja saat ini, mutasi itu ternyata belum tentu kebaikan bagi karyawan. Tapi sebuah perusahaan yang dewasa tentu juga tidak ingin memecat karyawan yang sudah punya anak istri. Solusi yang diberi biasanya berlatar belakang kemanusiaan. Maklum hari gini nyari kerja susah. Dulu saya pernah nyombong mau diterima kerja dengan gaji 80 juta, tapi njawab 1 pertanyaan dasar saja tidak bisa :-) malu lah sama teman-teman di kantor. Jika saya diberi promosi atau mutasi namun sudah jelas semua orang mengakui itu sebagai buangan maka saya akan segera pindah atau nyari kerja lain. Karena yang saya sandang bukannya promosinya, tapi saya sudah kalah dalam politik organisasi. Ibarat partai, karena kalah dalam pemilihan, maka sah-sah saja saya pindah partai. Gaji bukan segalanya, saya pun punya anak buah yang sekarang jadi big boss. Tapi saya tidak pernah meremehkan dia karena dia bukan siapa-siapa saya lagi, yang ada saya harus mengatakan "si anu itu hebat apalagi setelah pindah dari sini" dan bukan mengatakan "alahh.. si anu itu cuman segini, saya tahu dia, kecil mah".

Ya beginilah, kalah berpolitik banyak orang semakin gila. Tidak di pemerintah, tapi di perusahaan juga sama. Cuma bedanya ada yang kepepet harus tetap tegar tapi orang lain sebagai penonton mentertawakan selamanya apalagi musuh-musuhnya yang berada di atas angin.

2009-04-29T14:56:00.004+07:00

Bulan ini mendekati commisioning pabrik di mana saya bekerja. Banyak kejadian yang saya alami terutama yang menyangkut ketenagakerjaan. Sudah sekian kali masyarakat yang mengatasnamakan kelompok tertentu baik LSM, RT atau ormas-ormas lainnya berdatangan dan membawa massa yang intinya minta dipekerjakan di dalam pabrik. Memahami sosio ekonomi masyarakat ternyata sangat penting sebelum kita mengambil sebuah strategi HR terutama yang menyangkut Hubungan Industrial. Seperti halnya perekrutan, pasti permintaan masyarakat lokal akan didengungkan karena mereka merasa memiliki lahan. Dalam hal ini yang wajib dilakukan adalah bagaimana mengakomodir kebutuhan masyarakat (demand) dan placement sesuai kompetensi masing-masing (supply). Saya sudah coba dengan mengesampingkan hasil psikotes pada saat kami melakukan tes masal yang diikuti oleh ratusan pelamar. Tidak tanggung-tanggung, dari grup perusahaan bantu saya dengan beberapasarjana psikologi dan psikolog yang bekerja sebagai staf HRD di holding. Dari ratusan pelamar, lolos beberapa gelintir saja karena mayoritas invalid dan karena secara politis perusahaan dimenangkan, maka kita rekrut tenaga kerja yang hasil psikotes not recommended. Al hasil, beberapa bulan kemudian, si orang-orang tersebut ketahuan malas, nuntut jabatan, bossy, dll attitude yang kurang bagus. Ternyata psikotes perlu juga di samping sebagai sarana short listing kandidat yang secara kepribadian bagus, setidaknya HRD bisa tahu akan terjadi apa jika kita langgar sendiri aturan main yang sudah ada.

My beloved birthday !

2009-03-16T19:01:00.000+07:00

16 Maret pagi, saya bangun pagi lalu berdoa karena maminya Kevin sedang ulang tahun. Tidak ada kado secara tinggal di Cilegon juga belum genap 1 bulan. Jam 06.30 saya berangkat ke Jakarta karena ada penyuluhan pajak dari KPP Setiabudhi Satu.
Akhirnya usai sudah sosialisasi dari KPP, ada berita baru dari BOD bahwa karyawan jadi masuk tanggal 15 April tapi gaji tetap dibayarkan secara prosentase. Jam 6 sore nyampai rumah, lihat Kevin bergembira saya batal pegel deh padahal gara-gara nyetir bin ngebut 130 kpj pakai Terios bukannya nyaman karena body mobil masih standar abis.
Akhirnya saya janji traktir maminya Kevin ke Sari Kuring Cilegon tapi dia milih bakso di Serdang. Wah jadi inget sewaktu di Jakarta yang suka jajan bakso.

Sent from my BlackBerry®
powered by Sinyal Kuat INDOSAT

2009-02-11T16:12:00.002+07:00

Bekerja di sebuah perusahaan yang baru dibangun serta menjadi juru kunci HRD memang sudah semestinya siap dengan segala resiko atau ancaman yang muncul. Perusahaan di mana saya join saat ini adalah benar-benar baru yang nota bene saya wajib merekrut orang-orang siap pakai di bagian produksi dan teknik. Demikian juga orang-orang siap pakai di bagian non produksi yang menurut saya adalah bagian strategis juga. Dulu orang menyebut HRD adalah cost center, namun saya benar-benar "baru merasakan" bahwa HRD sama sekali bukan cost center. Apalagi jika ada seorang direktur mengatakan HRD adalah support, betapa kecewanya orang HRD. Dalam hal ini kenapa saya setuju bahwa HRD mempunyai posisi strategis dan bukan lagi support atau cost center? Kasat mata diketahui bahwa keberhasilan dari perusahaan baru di tahun pertama dan tahun-tahun selanjutnya akan banyak tergantung HRD dalam menempatkan orang. Demikian juga di dalam mempersiapkan orang-orang yang baru direkrut di dalam proses pelatihannya, pengembangannya dan lain sebagainya. Di sinilah HRD yang berarti Human Resources & Development atau Sumber Daya Manusia dan Pengembangannya berperan. Kajian ringan yang bisa menggambarkan fungsi penting HRD adalah fakta yang sedang saya hadapi di lapangan yaitu permintaan "setengah maksa" dari tokoh masyarakat setempat agar orang-orangnya diterima bekerja. Buat saya, jikalau memenuhi kompetensi maka tidak ada masalah, namun akan jadi masalah jikalau tidak punya kompetensi, minimal sekalipun. Pernah terjadi saya wawancara salah satu kandidat usulan tokoh masyarakat tersebut dengan hasil : tidak bisa menjawab semua pertanyaan basic, wajah kucel aka berbau kayak tidak pernah mandi, mata merah karena sedang mabuk dan lain-lain pemandangan yang mengerikan ... duh, apa kata dunia jika mereka direkrut ?

2009-02-03T23:55:00.001+07:00

Ini hanya percobaan GeoTagging dari handset BB. Dengan bantuan program kecil buat yaitu :http://www.thetechmogul.com/CaptureIt/CaptureIt.jad
Hasilnya seperti ini : yaitu gambar dari lantai 15 Chase Plaza yang notabene ruang kerja sementara sebelum saya moving to Cilegon!

Sent from my BlackBerry®

powered by Sinyal Kuat INDOSAT

2009-01-28T09:56:00.003+07:00

Tidak terasa waktu sudah berjalan dan saya harus pindahan karena kantor di Jakarta bersifat sementara aka nebeng kantor pusat. Pabrik pun sudah 95 % rampung tinggal poles sana poles sini. Agar komunikasi nanti tidak terputus tentu teknologi email dan internet akan membantu sekali. Saya berencana berlangganan broadband internet dan BOD sudah setuju dengan anggaran bulanan untuk internet ini. Tapi yang menjadi ganjalan, ternyata orang IT group bilang bahwa email kantor yang saya pakai hanya bisa lancar under web. Jika dipaksain POP3 maka akan lama sekali loadingnya. Akhirnya saya putuskan beli BlackBerry dan pilihan adalah BB sejuta umat yang sudah ada GPS, no need WiFi lha udah dapet unlimited internet dari BIS. Kemudian yang tidak lupa adalah beberapa program office resmi aka beli serta Aerize yang berfungsi memindahkan file instalasi ke SD Card juga saya beli. Untung dulu sudah ikut milis anak2 pengguna BB jadi bisa beli resmi dengan harga kloteran! Iya untung ya .. dulu mengamati saja, kini merasakan dan hanya satu komentar : "kok akhirnya pake BB juga ya?" lha angan-angan beli Samsung i780 hehehe...

2009-01-20T11:25:00.001+07:00

Banyak yang berkomentar bahwa blogging di Blogspot atau Facebook merupakan ajang bernarsis ria. Saya sih setuju karena pengamatan saya banyak status message di Facebook berisi kegiatan seseorang saat itu. Yang konyol lagi setiap sekian menit selalu ganti status dan di sana juga terlihat icon telepon yang berarti diposting dari handset mobile. Jika tidak ada icon tersebut, intinya tetap sama yaitu setiap sekian menit status selalu berganti-ganti. Yang jadi pertanyaan : si orang ini sebenarnya kerjanya main FB aja atau owner dari perusahaan ? Saya jadi curiga karena FB sudah menjadi racun bagi karyawan yang punya akses internet. Kalo isi blog atau FB sesuatu yang berguna sih menurut saya mending artinya si empunya menyumbang ilmu bagi pembacanya. Tapi kalau sekedar mejeng narsis dengan status message seperti :

Bambang is lagi makan soto sama teh botol ... (15 menit kemudian ganti)
Bambang is lagi negosisasi dengan vendor ... (30 menit ganti lagi)
Bambang is dipanggil direksi yang cantik ... (1 jam ganti lagi)
Bambang is siap-siap pulang ... (2 jam lagi ganti)
Bambang is chatting with someone (ganti esok harinya)

Nah status itu bisa berarti si Bambang ini gak punya kerjaan pasti, tiap saat cuma melototin Facebook, pulang ke rumah juga buka internet update status. Narsis pisan euy !
Tapi untunglah saya tidak seperti itu, saya punya account FB tahun 2005 sewaktu tugas di Aceh tapi tidak pernah update karena saat itu lebih suka Friendster yang sudah saya close karena banyak mudaratnya :-)

Setelah punya jagoan, saya masih memilih menggunakan 3G buat ngobrol sama jagoan saya yang masih lucu dan belajar bicara. Ngomongin 3G dan teknologi pendahulunya, saya cukup puas karena pernah menjadi penikmat MMS di saat operator belum resmi launch MMS di tahun 2002. Artefak ada di PC Plus di mana saat itu saya promosikan NowMMS (http://www.nowmms.com) merupakan portal free untuk MMS. Kini Video Call saya pakai untuk obat kangen buat Kevin dan maminya.

2009-01-11T07:12:00.002+07:00

Saya selalu tersenyum saat melihat teman-teman saya selalu bergonta-ganti gadget atau kendaraan atau barang apa pun mengikuti trend yang terjadi saat itu. Pun saya sesekali membuka koleksi literatur dan buku di rumah, yang kata orang lebih suka menyebut perpustakaan pribadi. Kenapa saya buat thread dengan topik di atas ? Karena bulan ini saya sedang berpikir ulang untuk membeli gadget baru untuk mengganti yang lama. Gadget lama saya beli sejak anak pertama lahir dan tiap hari selalu saya gunakan untuk video call. Ini juga mengingatkan 6 tahun lalu saya tiap hari ber-MMS ria dengan pacar saya. Saat itu saya juga aktif menjadi member forum http://www.forumponsel.com. Tulisan saya mengenai teknologi MMS di PC Plus yang menggunakan jasa pihak ketiga, telah memberikan solusi bagi pemilik handset yang sudah support MMS. Nokia 7210 akhirnya saya beli agar bisa ber-MMS ria. Seiring dengan pertumbuhan proses PDKT dengan calon istri, Nokia 7210, Kartu Satelindo Pasca Bayar serta memahami teknologinya sudah saya tetapkan sebagai kebutuhan. Menjadi kebutuhan karena saya butuh update tiap hari berupa gambar atau tulisan message yang panjang, setahu saya SMS normal cuma maksimal 300 karakter sedangkan saat itu saya bisa
nulis pesan lebih dari 1000 karakter plus image dengan biaya Rp 1/Kbyte. 1 Kbyte = 1024 karakter jadi saya cuma butuh Rp 1 rupiah buat GPRS dan message panjang pun terkirim. Ini yang alasan saya menyebut kebutuhan karena jika dibanding biaya SMS Rp 250 setiap kali kirim, maka dengan cara pertama maka biaya pulsa akan bisa ditekan. Bedanya dengan keinginan seperti apa ya ? Andai saya mau membeli alat komunikasi baru maka harus saya perjelas lebih banyak untuk apa. Saat ini saya tidak butuh menjawab email secara cepat karena saya sudah punya laptop yang 24 jam bisa online via internet, tapi cuma orang gila yang
sanggup online 24 jam di depan komputer. Lagipula saya tidak ingin dilihat orang seperti orang penting karena memang tidak penting hahahaha.... (ngaku deh masih jadi kuli). Lagipula teknologi SMS menurut saya lebih masuk akal karena semua orang hampir punya HP dan bisa terima SMS di mana pun juga. Kalau saya hanya butuh komunikasi suara (voice) maka saya tidak perlu beli Samsung Omnia tapi cukup HP bundling dari operator yang seharga
200-an ribu. Jika pekerjaan saya banyak menggunakan SMS mungkin pilihan beli HP Nokia lebih tepat karena saya sering melihat seseorang menulis SMS tanpa melihat gadget nya, ini luar biasa makanya sering saya melihat teman saya menyetir sambil ber-SMS di jalan raya. Ini peringatan buat teman-teman yang masih berkebiasaan ini karena ada kejadian di Amerika, seorang wanita menabrak mati anak kecil yang sedang naik sepeda gara-gara sibuk SMS.
Jadi yang harus digarisbawahi adalah bahwa kebutuhan itu berarti memenuhi tujuan dasar yang sudah ditentukan, sedangkan keinginan bisa berarti tambahan unsur estetika, gengsi dan hal lain yang sebenarnya tidak perlu. Simple nya adalah : saat ini saya lapar, di sebelah rumah ada warung nasi. Sedang di rumah terdapat sayur bikinan istri berikut lauk pauk dan nasi.
Mungkin dari sini bisa memperjelas jika saya makan di sebelah rumah berarti keinginan, dibanding makan di rumah yang merupakan kebutuhan.

Blogging untuk sebuah buku

2009-01-06T21:58:00.001+07:00

Malam ini, saya buka Facebook dan di sana sedang online Ibu Iftida Yasar,
konsultan SDM dan pengusaha serta Ketua ABADI (Asosiasi Bisnis Alih Daya
Indonesia) atau outsourcing. Sewaktu saya buka chat dengan beliau, dijawab
bahwa malam ini sedang blogging agar terbiasa nulis dan berharap ide yang
tertuang dalam blog bisa dijadikan buku. Lalu terbitlah buku. Wah ide nya
bagus sekali karena setahu saya beberapa buku beliau sudah beredar di
pasar dan saya sempat membelinya khususnya yang berkaitan dengan bisnis
outsourcing. Mungkin ini bisa jadi inspirasi bagi pengguna internet yang
hobby menulis tapi merasa tidak sempat punya waktu khusus buat persiapan
nulis. Tidak ada salahnya memulai sebuah blog baru dan tiap saat ada
kesempatan tinggal menulis email dan diupload ke dalam blog yang sudah
dipersiapkan. Oh ya blog nya Ibu Iftida Yasar ada di
http://iftidayasar.blogspot.com yang punya tampilan (jika belum dirubah)
mirip dengan tampilan blog saya ini. Kebetulan memang, cuma beda nasib
hehehe... kalo saya masih kuli, beliau sudah jadi juragan umh...

2009-01-05T10:10:00.008+07:00

Hari ini kali pertama masuk kantor setelah 12 hari liburan di Kediri, Solo dan Jogja. Hal pertama yang berkesan, saya sangat salut dengan hadirnya Vice President Director yang mendatangi karyawan untuk mengucapkan selamat tahun baru termasuk kepada saya. Beliau yang sudah bekerja di kantor ini selama lebih 20 tahun, ternyata tidak punya gaya bossy yang minta anak buah mendatangi untuk mengucapkan selamat.

2009-01-01T00:00:00.000+07:00

My first posting in 2009. Now is 00.00 WIB - 1 January 2009 --- Happy New Year !

2008-12-31T23:24:00.003+07:00

My journey to Kelud Mountain. Libur kantor di company group ada lebih 12 hari, jadi cukup banyak waktu untuk jalan-jalan bersama keluarga. Akhirnya tanggal 24 Desember 2009, saya mudik via pantura. Perjalanan ke Solo memakan waktu lebih 12 jam karena macet namun sore hari saya lanjut ke Kediri untuk melihat anak Gunung Kelud yang menjadi primadona wisata Kediri. Tanggal 31 Desember 2008 perjalanan pulang ke Jakarta namun transit for end of year di Sahid Hotel, dekat kampus UAJY. Mampir sebentar dan beberapa satpam kampus masih mengenali saya, tapi saya sendiri lupa nama mereka. Duh malunya...

2008-12-23T12:23:00.002+07:00

Belajar mengakui kesalahan. Alkisah terjadi di sebuah perusahaan yang mana terdapat atasan dan anak buah. Tulisan ini mencoba menggarisbawahi peran atasan dan peran anak buah serta kesalahan yang bisa terjadi saat menjalankan tugas. Banyak atasan yang disebut bos, selalu tidak mau merasa salah, apa yang terjadi di lapangan tidak mau terlibat alias cuci tangan. Demikian juga yang terjadi terhadap anak buah, selalu ingin perlindungan atasan jika terjadi kesalahan dan sialnya harapan itu selalu sirna karena para atasan terkenal dengan cuci tangan atau mencari kambing hitam. Menurut hemat saya, bobot pekerjaan atasan (baca: manajerial) biasanya tinggi makanya dia dibayar mahal, apalagi seorang direktur yang juga bersifat politis karena menjadi wakil pemegang saham. Sedangkan seorang staf, bobot nya tergantung dari sifat pekerjaan masing-masing. Kemudian mari kita lihat sebuah struktur organisasi yang mana terdapat kotak manajerial kemudian di bawahnya adalah para staf mulai dari asisten manajer hingga office boy. Di dalam teorinya Watson Wyatt (Factor CompTM) yang digunakan untuk membobot sebuah pekerjaan, terdapat nilai tingkat konsekuensi error / kesalahan. Konsekuensi error pemegang jabatan yang tinggi biasanya juga besar. Saya percaya Factor CompTM punya Watson Wyatt ini benar adanya dan alat tersebut menjelaskan bahwa seorang atasan sudah punya kodrat mempunyai tanggung jawab atas kesalahan yang besar. Tentu kesalahan anak buah menjadi bagian dari kesalahan dia. Jika anak buah salah, sudah semestinya atasan juga mawas diri, apakah :
- Atasan tidak ngajari anak buah melakukan yang benar ?
- Atasan memang tidak tahu hal yang benar ?
- Atasan sudah ngajari anak buah, tapi anak buah tetap salah ?
- Dua-duanya tidak tahu bagaimana melakukan hal yang benar ?
Semoga tulisan ini memberikan inspirasi bagi teman-teman yang merasa punya anak buah dan merasa menjadi atasan.

2008-12-21T23:13:00.002+07:00

4 hari lagi adalah Natal. Dan tidak ada perayaan Natal tahun ini karena hingar bingar Natal sudah bukan saatnya dilakukan lagi, silakan orang lain merayakan Natal. Saya salut dengan ide kegiatan Natal diisi dengan acara bakti sosial, kunjungan kepada fakir miskin, pengobatan gratis, dll. Menurut saya itu lebih mengena karena ajaran untuk menyampaikan kasih itu sejatinya adalah seperti itu. Cuma gimana mau ikut bakti sosial secara full ya? Orang rencana mau mudik ke Solo bersama anak dan istri saya hehehe...
Saya jadi inget ada tetangga yang suka aneh, ingin dianggap sebagai orang yang berempati dengan penderitaan orang lain dan juga ingin dianggap sebagai orang yang mengerti ajaran kasih. Kenapa saya bilang aneh ? Karena selalu bicara kesana kemari baik lewat ajang resmi atau tidak resmi, suka ndagel yang tidak lucu. Yang tidak pernah disadari oleh orang-orang ini adalah bahwa dia tidak sadar bahwa banyak yang tidak suka dengan kelakuannya tapi si orang ini tidak pernah instropeksi diri bahwa dia salah. Yang pasti jangan sampai tabiat buruk ini terjadi di kantor karena pura-pura berempati di kantor, bisa lewat ucapan, email, blog atau sarana apa pun. Yang ada adalah cercaan orang lain. Sebagai contoh kejadian belum lama ini, orang menjadi tersinggung gara-gara ada seorang bos mengaku tersentuh hatinya gara-gara melihat salah satu anak buahnya yang bergaji kecil sedang bahagia karena mendapat pujian atas kinerjanya. Nah konon gara-gara pengakuan empati yang salah tempat ini, menjadikan polemik karena ada si karyawan jeli yang tahu bagaimana antagonis si bos dengan jerih payah si karyawan bergaji kecil tersebut. Demikian juga dalam Natal kali ini, kenapa misi Abbalove kali ini tidak merayakan Natal di Istora Senayan lagi. Karena tidak mau menjadi si bos !

2008-12-08T16:41:00.005+07:00

Hari Jumat, 5 Desember 2008 siang hari, saya ditelpon VP DAR, Pak H. Azhari Kamil, menanyakan posisi saya ada dimana. Saya jawab sudah dalam perjalanan ke Cilegon, padahal baru masuk tol gara-gara terlalu lama di kantor lama ;-) Tapi beliau tidak menanyakan lebih lanjut hanya berpesan agar membeli kambing secukupnya buat sumbangan kurban. Dengan bekal uang dari BOD, saya memang berencana membeli 4 ekor kambing untuk diserahkan kepada Bpk. Kepala Desa Argawana, Bpk. H. Lutfhi. Sesampainya di lokasi pabrik, saya menemui Roni, salah satu staf HR yang saya percaya untuk memegang urusan umum (General Affair). Tapi ngomong-ngomong, foto di samping itu kok lebih putih kambingnya ya Ron hehehe... Setelah kegiatan Security Assesment oleh tim surveyor PT Nawakara Perkasa Nusantara dalam hal ini Kusman Widiatmoko, Sales & Marketing Manager dan Denny Hermawan, Senior Surveyor yang asli Cilegon, saya dan tim berangkat ke rumah Pak Kades Haji Lutfhi untuk menyerahkan secara simbolik kambing kurban agar disalurkan kepada warga Argawana. Saya sengaja minta kepada staf HR lainnya untuk mengambil gambar guna dijadikan laporan kepada BOD DSI. Yang saya salut kepada Pak Kades, saat itu juga langsung disampaikan secara lisan bahwa kambing akan disalurkan kepada beberapa RT yang ada di desa Argawana, dan saya jawab mewakili DSI bahwa pembagian akan menjadi wewenang Pak Kades. Yang saya harapkan adalah ke depan, perangkat desa selalu mendukung program DSI serta membuat iklim kondusif agar tercipta suasana kerja yang harmonis karena jika DSI untung, pasti warga desa juga untung, demikian juga bangsa Indonesia lainnya akan untung karena dapat devisa jika DSI sudah mengekspor gula rafinasi ke manca negara. Amien !

2008-12-06T05:58:00.003+07:00

Sesuai rencana yang sudah saya info ke Direksi, saya akan mengunjungi site di Cilegon dan Jumat pagi saya ajak staf HR agar lebih mengenal lokasi kerja mereka. Namun sesuai rencana juga, saya ingin menepati janji datang ke kantor lama terlebih dulu. Saya akhirnya nyampai kantor lama di bilangan DBest Fatmawati, setelah parkir mobil, saya tinggal 2 orang staf HR di mobil karena prediksi saya cuma nongol, nyalami beberapa orang, kemudian langsung berangkat ke Cilegon bersama tim surveyor NPN. Tapi apa daya, dari lantai 1 sampai lantai 4, semua staf NPN yang notabene kolega lama saya minimal ngajak ngobrol dan basa basi. Di lantai 4 yang sudah berubah layout karena banyak manajer baru, kemudian ke bawah hingga lantai 1 yang lagi ada pertemuan HR. Mantan bos saya, Pak Armand, lagi mimpin rapat internal HR. Di sana ada beberapa orang yang sedang serius, tapi dasar Rully Azhar, mantan staf saya yang kocak tapi serius, ketawa-ketawa sehingga suasana serius rapat yang dikomandani Pak Armand jadi agak terganggu. Akhirnya karena Pak Armand sendiri yang menengok dan mengajak saya masuk, ya akhirnya saya masuk ke dalam ruang rapat tersebut. Ya nyalami teman-teman yang sempat beberapa tahun menjadi bagian tim HR yang solid waktu itu. Namun satu hal yang saya ambil dari kejadian Jumat, di NPN suasana kerja masih terlihat sangat bersahabat. Yang paling saya angkat jempol adalah kesibukan Pak Danu Rasimun, ex Polisi yang menjadi kepercayaan Bapak Hindarto. Sewaktu saya masuk ke ruangannya, Pak Ras, masih sangat sibuk dengan raut muka yang terlihat jelas menutupi rasa capai di usia yang usur. Saya dulu mendambakan Pak Ras menjadi karyawan teladan karena sebagai mantan atasan, saya bisa menilai kalau perjuangan Pak Ras dengan segala kemampuan yang dimiliki sangat patut dihargai dan dipuji. Namun sayang, sejak saya keluar dan tidak menjadi panitia pemilihan karyawan teladan tahun ini, Pak Ras tetap menjadi karyawan biasa. Dan saya tidak tahu proses pemilihan waktu itu karena menjadi hak prerogatif panitia. Andai saja Pak Hindarto mengetahui bahwa salah satu bekas anak buahnya begitu gigih membesarkan 911, saya tahu berapa kali Pak Ras ditabrak orang karena terburu-buru masuk kerja karena malu saya datang lebih dulu, saya tahu Pak Ras ngeluh pingin punya mobil bekas tapi berharap saya bisa bicarakan mobil 911 yang mau dilelang, demikian juga saya tahu Pak Ras selalu berusaha dulu-duluan masuk kerja karena dari dulu saya dan Pak Ras selalu menggunakan jam masuk kantor jam 08.00, jam masuk kantor resmi yang baru dicanangkan bulan November 2008. Hal yang paling terkesan adalah ketika Pak Ras selesai menjalani training ESQ, perubahan yang terjadi adalah kesadaran Pak Ras yang mengakui kesalahan-kesalahan sebagai manusia dan menyadari betapa kecilnya Pak Ras di mata Tuhan YME. Waktu itu tidak disadari Pak Ras menetes air mata dan menangis di depan saya. Hal ini lah yang saya inginkan, perubahan terjadi setelah ada training. Bukan karena ESQ-nya tapi terhadap semua training seharusnya ada perubahan, ya paling tidak ada wawasan baru jika karyawan tidak tertarik untuk merubah diri. Duh Pak Ras, selamat berkarya ya Pak. Semoga Tuhan memberi rejeki yang melimpah buat Bapak dan keluarga.
Anda saya sudah kaya sekali, saya mungkin akan hibahkan mobil saya agar Pak Ras tidak pinjam Ford Ranger lagi agar bersama keluarga bisa mudik. Tapi ngomong-ngomong pinjam Ranger pun tidak bisa kemana-mana ya ? Lha wong dibatasi sampai 200 km, itu jarak Depok - NPN pp Pak hehehe.... ya, ya .. yakinlah perubahan itu selalu ada !

2008-11-12T08:31:00.002+07:00

Ini sebatas pengalaman saya sewaktu bekerja di beberapa perusahaan atau organisasi yang terdiri dari berbagai macam latar belakang orang di dalamnya. Saya pernah mempunyai atasan orang India dan orang Singapura (sebagai Presiden Director-nya) demikian juga pernah punya atasan orang Canada dan orang Amerika. Satu hal yang ingin saya jadikan topik dalam posting ini adalah bagaimana menghargai informasi yang datang kepada kita? Apakah informasi itu akan menjadi tugas dan tanggung jawab atau sebatas diterima kemudian dibiarkan saja? Pendek kata dalam konteks pekerjaan, informasi ini bisa berwujud berita, perintah, usulan, hasil kerja atau keluhan, dll bentuk. Sarana penyampaian informasi ini juga bisa melalui lisan, tertulis, via email, via internet, telepon atau didapat dari kolega sekantor, dll. Kesimpulannya : informasi dapat berasal dari sumber teknologi apa saja. Pengalaman saya bekerja di berbagai macam perusahaan ternyata memberikan pelajaran menarik mengenai arti informasi bagi seorang karyawan, baik itu staf, manajer atau bahkan direktur sekalipun. Saya pernah mengalami kepuasan terhadap kinerja para atasan atau staf yang selalu merespons informasi yang datang ke mereka. Tidak peduli informasi itu berasal dari siapa, namun yang harus digarisbawahi adalah : "mereka merespons informasi segera sebagai bentuk dan salah satu tanggung jawab pekerjaan dan juga awareness terhadap pengirim informasi".
Beberapa tahun lalu, saya selalu mengirim email kepada atasan yang ruang kerjanya bersebelahan dengan saya. Namun dalam kurun waktu yang cepat, atasan saya selalu membalas email tanpa saya perlu datang kepada dia dan memberitahu saya sudah email. Demikian juga setiap ada permasalahan yang menjadi bagian tanggung jawab pekerjaan, selalu disarankan kirim progress via email dan rapat diperlukan dalam kondisi mendesak. Usut punya usut, memang waktu kerja digunakan secara efektif karena tidak terbuang untuk rapat yang tidak penting. Demikian juga produktifitas seorang staf atau manajer yang harus banyak duduk, berpikir di belakang meja akan semakin meningkat. Contoh konkrit yang saya alami : salah satu direktur saya lebih menghargai pekerjaan yang saya laporkan via email, dan sesuai tugas dan fungsi seorang direktur, memang lebih banyak duduk di meja karena memikirkan bagaimana perusahaan maju dan sesekali turun ke lapangan. Namun ada juga perusahaan yang masih menggunakan sistem tradisional yakni mewajibkan karyawan bicara dulu masalah yang terjadi di perusahaan itu, kemudian hasilnya dilaporkan dalam email. Bicara perusahaan yang profesional dan bukan bermain politik ibarat di pemerintah, model seperti lobbying ini bisa saja diterapkan namun akan membutuhkan effort dan waktu. Yang jelas saya sekarang masih bisa menikmati situasi yang harus benar-benar apresiasi terhadap teknologi email ini. Big boss saya yang lulusan cum laude salah satu universitas terkenal di US, selalu menyapa saya "Hi you! Saya sudah terima emailnya ya, nanti kita bahas ..." Atau big boss panggil saya di ruangannya serta menunjukkan hasil kerja saya untuk dibahas selanjutnya. Atau mungkinkah persepsi teknologi itu masih berbeda-beda satu sama lain ya? Just curious ...

2008-11-04T04:57:00.002+07:00

Senin 3 November 2008 ada suatu kebiasaan yang tidak kulakukan lagi seperti selama 2 tahun 1 bulan di 911 Nawakara. Kalau di kantor sekuriti ini saya biasa pakai uniform biru biru khas sekuriti dengan atribut khusus, kini kembali lagi jadi orang kantoran Sudirman yang bernuansa kebebasan. Yang pasti jarak rumah kantor yang pendek tidak serta merta ngantornya lebih cepat karena jalan alternatif yang ada pasti lebih macet seperti saat pulang kemarin malam, macet. Rute ku kini melewati kolong jembatan yang jika hujan deras suka banjir, untungnya body mobil yang kupakai lebih tinggi dibanding mobil lama.

2008-10-31T21:59:00.004+07:00

Selamat datang di dunia Blog !
Teknologi WebBlog yang muncul awal tahun 2000-an dipelopori oleh situs Blogger kemudian muncul situs-situs blog lainnya seperti WordPress, BlogDrive, BlogSome, Friendster, Facebook, dll tidak membuat orang Indonesia siap dengan asas freedom to speak! Kenapa tidak siap dengan asas kebebasan berbicara? Fenomena blogging cukup menakjubkan karena gara-gara blogger juga, Roy Suryo ditantang untuk debat masalah internet oleh salah seorang blogger. Namun asas freedom to speak memang seharusnya tetap menggunakan akal, asas kebenaran serta harus siap menerima feedback jika ada pihak lain yang tidak terima. Seperti kasus Blogger Politik Raja Petra Kamarudin dari Malaysia yang ditangkap polisi Malaysia dengan tuduhan subversi. Nah bagaimana dengan di Indonesia? Yang pasti saya melihat, masih banyak orang tidak siap dikritik atau disindir. Sejatinya kalau kita mau mengakui bahwa teknologi internet telah merubah dunia menjadi maju dan banyak kebobrokan mental manusia diungkap dan saya masih sepak terjang milis Apakabar yang membuat resah pemerintah sehingga berniat memblokir internet. Selamat datang ...

2008-10-30T23:54:00.007+07:00

Kamis, 30 Oktober 2008 berarti tinggal 1 hari masa kerjaku di 911. Dari hasil ngobrol-ngobrol sama teman di kantor, aku punya ide memuat tulisan para blogger Indonesia di antaranya :

Mudah-mudahan Blog Indonesia semakin jaya !

2008-10-29T04:28:00.007+07:00

Sejak aku beli Axioo Pico warna putih buat istri main-main, timbul hasrat mencari fasilitas internet yang murah meriah serta kenceng. Banyak pilihan yaitu : Indosat 3G atau Telkom Flash karena di rumah sinyalnya bisa 5 bar alias full bin mentok. Jujur saja aku cukup puas dengan performa netbook mungil ini walaupun saat itu dihadapkan pada pilihan beberapa mereka seperti HP, Acer atau Asus yang sudah duluan mengeluarkan netbook sejenis. Namun bukan karena harga murah yang aku jadikan patokan, tapi fitur yang ditawarkan produk tersebut ternyata setelah pilih-pilih jatuh nilai terbesar pada Axioo Pico. Kenapa ? Secara teknis, Axioo Pico unggul dalam : Harddisk 160 GB, dapat Windows XP Home Original, WiFi, 3 USB slot, 1 slot Card Reader, WebCam, LAN Slot, Mic & Speaker jack, slot security, warna putih elegan, layar 10 inch, tampilan fisik Ok punya alias tdk nampak ini produk buatan lokal. Kemudian jika mau upgrade memori, kata penjual bisa sampai 2 GB sementara standar dari pabrik sudah 1 GB. Sedang kompetitor tidak sampai seperti itu. Kemudian mengenai jalur internet juga jatuh pada pilihan Telkom Flash. Nah urusan ini sempat mikir agak lama, karena di pasar ada USB Modem Huawei E220 seharga 1,2 jutaan, bundling Telkom Flash seharga 1,5 jutaan dan di rumah ada Samsung J200 3G seharga 1 jutaan yang aku pakai buat video call saban hari dengan anakku. Mengenai modem ini, jujur gak jadi beli USB Modem karena di rumah ada HP Samsung yang bisa dijadikan modem, aku pikir buat apa beli dan keluarin duit karena fungsinya sama aja. Akhirnya aku mampir ke Dealer Samsung Tomang, di sana aku beli kabel data buat Samsung J200 seharga 39 ribu, dan akhirnya setelah install PC Suite Samsung di Axioo ini, maka nasib HP ini telah menjelma menjadi modem broadband dan terbukti baik di kantor atau di rumah, internetnya paling kenceng. Flash gitu lho ...

2008-10-27T23:31:00.007+07:00

Jujur saja, sekarang tanggal 27 Oktober yang notabene besok adalah tanggal gajian. Nah secara hari Jumat, 24 Oktober saya tidak masuk kerja karena tidak fit dan atas saran dokter memang harus istirahat maka Senin pagi ini saya kaget begitu Rully dan Ulfah, staf saya di Departemen Remuneration bilang besok gajian. Kenapa? Iya karena saya belum nyelesaiin daftar gaji pusat karena terlalu nyantai akibat mau pindah kerja. Tapi untungnya di folder sudah siap sedia data-data yang diperlukan seperti absen, lembur, potongan dll. Nah begitu mau buka PC, ternyata ada jejak Administrator yang membuka PC saya. Sewaktu saya tanya siapa yang login ke PC saya, dijawab oleh dia bahwa orang IT telah diminta membuka PC karena butuh file penting di PC saya. Tapi apa daya, saya lupa bilang ke bos saya bahwa sejak awal kalau PC saya yang dual boot Linux Ubuntu dan Windows XP itu menyebabkan space harddisk sangat minim. Akhirnya saya simpan file pekerjaan di media external yang selalu saya bawa pulang. Ibaratnya saya punya laptop dinas, maka file juga akan ikut pulang ke rumah gitu. Akhirnya esok harinya saya klarifikasi ke atasan saya kalau PC saya yang dual boot tidak punya wadah yg cukup buat nyimpen file pekerjaan. Di samping itu juga saya sering banget posting lowongan ke website lowongan walaupun saya bukan orang rekrutmen khusus dan alhasil banyak pelamar masuk inbox saya yang membuat kapasitas harddisk jadi penuh. Tapi untunglah, HD jadi longgar dikit setelah saya hapus beberapa program besar yang tidak akan dipakai oleh pengganti saya di kantor.

2008-10-05T00:45:00.002+07:00

Hari ini Minggu, 5 Oktober 2008 berarti besok saya harus menyampaikan sesuatu kepada atasan saya di kantor sekuriti ini. Secara saya tanggal 26 September 2008 menjelang mudik harus memenuhi undangan dari salah satu perusahaan property besar yang telah memberikan offering sebagai HRD Manager. Saya memutuskkan mengambil tawaran ini karena ingin kembali menjadi HRD Generalist Manager dan bukannya sebagai specialist HR saja. Bayangkan di kantor sekuriti ini selama saya bergabung, 3 departemen saya kendalikan. Pertama saya menggawangi Departemen Hubungan Industrial, kemudian Departemen Training & Pengembangan dan terakhir sebelum saya resign adalah Departemen Remuneration & HRIS. Namun entah diakui sebagai prestasi atau tidak oleh perusahaan satpam ini, selama 2 bulan saya menggawangi departemen yang ngurusi gaji ini maka ada beberapa perubahan yang mengarah kepada efisiensi yaitu biaya transfer gaji yang semula Rp 2.500,- bisa saya rubah menjadi Rp 1.000,- karena pengalaman saya di perusahaan sebelumnya memang seperti itu. Setidaknya ini bisa memangkas jutaan rupiah dari Mandiri dan BNI. Demikian juga masalah jumlah cheque yang saya usulkan cuma satu cheque saja agar lebih cepat dan praktis. Hmm... gak nyangka, dulu pembayaran gaji biasa menggunakan puluhan lembar cheque hehehe....

2008-08-13T09:06:00.003+07:00

1 Agustus 2008, manajemen kantor mengeluarkan lagi SKEP baru dan setelah 4 bulan mengepalai Departemen Training & Development, kini departemen yang sudah siap dengan program pelatihan 1 tahun dan menghasilkan SOP serta dokumentasi ISO yang teregister, maka kini saya diberi tugas baru mengepalai Departemen Kompesasi dan Benefit. Departemen ini dulu sudah ada, berbeda dengan departemen Industrial Relation yang dilebur karena intensitasnya dianggap kurang atau departemen Training & Development yang pada prakteknya tinggal menjalankan program2 yang sudah disetujui dalam program tahunan. Departemen yang saya pimpin ini memang masih banyak PR yaitu program HRIS yang belum kebeli. Program SIAP dari REALTA dengan investasi 1 milyar lebih kayaknya mubasir, disamping saya tidak ikut serta dalam proses pembelian ... saya juga nangkap kalau orang2 yang ikut proses pembelian HR SIAP juga dibuat pusing dengan hadirnya SIAP+ yang tidak pernah siap. Alhasil ternyata gajian selalu manual. Tantangan mendapat HRIS baru sesuai jiwa orang2 HR sekarang menjadi satu PR juga karena saya ingin mencari program yang user friendly dan murah. Belum lagi sejak dulu yang namanya orang Comben selalu pulang lewat jam 12 malam. Ini adalah hal yang anomali jika saya bandingkan dengan pengalaman saya menjadi HR Manager di CARE International Aceh atau di Transnational Solution Jakarta, atau di perusahaan sebelumnya yang juga mempunyai karyawan lebih dari 1000 orang.

Yang menjadi pertanyaan dan harus bisa saya buktikan : sekompleks apa masalah di Comben ? Tapi saya sudah bilang sama bos di kantor, saya salut sama bos Comben lama karena selama 5 tahun mengerjakan gaji manual untuk 5000 karyawan, pantes aja kalo ngantor suka terlambat. Jujur juga kalo saya jadi big bos HR maka kondisi ini yg harus pertama dibenahi alias tantangan buat seorang pemimpin apakah aware dengan situasi yg dihadapi anak buah.

2008-07-07T09:10:00.014+07:00

4 July 2008, it's my hero first birthday ! Tidak terasa Kevin, jagoanku sudah berumur 1 tahun . Hari Jumat pas Kevin ulang tahun, saya mengambil cuti karena di hari tersebut istri saya berencana memberi paket ayam goreng presto kepada tetangga-tetangga dan teman-teman dekat maminya Kevin. Pagi hari sudah banyak yang datang dan kasih kado ulang tahun buat Kevin, duh Kevin jadi seneng karena banyak mainan yang dia dapat. Usai acara makan-makan maka kami bertiga bergaya Foto Kina, Mangga Besar dan foto itu salah satunya udah mejeng di blog ini. Dan pada hari Sabtu 5 Juli, karena sudah janji sama saudara di Bekasi maka kami bertiga berangkat ke Bekasi di rumah bude Mangun, kakak dari almarhum bapak yang dulu cukup dekat karena sewaktu SMA kami sering ketemuan. Istriku juga sudah pesan kue buat dipotong di Bekasi dan ternyata di sana ada kebaktian keluarga. Oh ya di sana ada keluarga besar bude yaitu : Mbak Tien, Mbak Sri, Mbak Mei, Mas Kelik, dll. Karena terdapat acara kebaktian keluarga malam hari, maka kami istirahat dulu di rumah mBak Mei yang lain di perumahan Mitra, dan Kevin bisa tidur pulas dengan gaya kaki di atas guling, duh ... tapi sayang begitu bangun dia nangis kenceng karena berada di tempat yang asing bagi dia hehehehe... dan jam 10 malam, acara selesai, kami pulang dan mampir dulu di Cibubur ngantar putri2 dan istrinya Mas Kelik ke rumah sekalian ngapalin alamat rumah agar bisa main ke sana tanpa tersesat ...maklum, biar pun udah lama di Jakarta, kata "tersesat di jalan" sudah menjadi rahasia umum saya hahahaha....

2008-06-03T11:17:00.003+07:00

Asosiasi Praktisi Human Resources Indonesia (ASPHRI)
Hari Jumat, 30 Mei 2008 saya bersedia datang atas undangan Ketua Umum ASPHRI, Bpk. Yosminaldi, SH yang juga GM HR EJIP Cikarang. Sebelumnya saya mendapatkan undangan yang sama, namun secara bersamaan saya lagi ada acara employee picnic di Bandung sehingga dengan berat hati harus absen. Mendengar visi dan misi dari ASPHRI yang dikomandani Pak Yos beserta senior-senior praktisi HR ini, saya jadi senang karena ada wadah baru yang bisa pakai untuk bersosialisasi dengan sesama praktisi HR serta share ilmu sehingga lebih bermanfaat bagi orang lain. Ceileee..
Rapat yang diadakan di bakal sekretariat ASPHRI ini beralamat di atas sebuah kantor klinik di Bekasi Timur, duh lupa alamatnya euy... yang pasti ASPHRI dapat sekretariat baru yang luas dan siap pakai. Demikian juga halnya, ternyata yang membidani ASPHRI juga orang-orang senior dan berpengalaman di dunia HRD atau SDM terutama yang bekerja di wilayah Bekasi, Cikarang dan sekitarnya. Waktu itu saya didaulat oleh Pak Yos untuk promosi ASPHRI di Jakarta bersama-sama dengan tim yang lain. Oh ya, saya mendapat kehormatan menjadi pengurus di bidang Hubungan Antara Lembaga. Nah lho, jadi ada kesibukan lagi nih ... syukur-syukur bisa nembus istana hehehehe.... paling tidak hari Sabtu deh, bisa datang ke istana negara, tapi buat piknik :-)

2008-05-05T17:39:00.003+07:00

PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM (ditulis dengan bahasa sederhana).
Bahasa lugasnya adalah manajemen kinerja. Kenapa saya ingin menulis tentang ini ? Yang pasti saya pernah mendapat pelatihan tentang PMS dari Watson Wyatt, sebuah lembaga konsultan yang berasal dari US kemudian di tahun yang sama saya mendapat pendalaman materi di Bangkok, Thailand. Di sana saya juga belajar mengenai e-DISC yaitu teknik profiling seseorang bagi non-psikologis serta yang terutama adalah saya menjadi bagian dari HRNA (Human Resources Network Asia) yang berpusat di Bangkok, Thailand.
Dalam sistem manajemen kinerja, organisasi melakukan :

Model manajemen kinerja yang dipakai
Eksekusi
Evaluasi

Tulisan ini sangat sederhana dan terlalu ringkas, dan saya akan uraikan di lain kesempatan pada blog yang sama.

Banyak tool yang bisa diadopsi (baca: dibajak, ditiru, dikembangkan). Namun yang banyak terjadi adalah pembajakan hehehe... ya karena tool banyak beredar luas di kalangan HRD sehingga setiap orang bisa memakainya. Saya pribadi memahami metode HAY, Mercer, Watson Wyatt (yang ini lebih expert secara dapat training dari dia), CRG dan FES. Yang pasti semua metode mensyaratkan langkah-langkah :

Job Analysis (Analisa Jabatan) - hukumnya wajib dilakukan, haram jika tidak dilakukan alias tidak sah. Kalo gak percaya ya silakan nanya ke konsultan HR ato ke Watson Wyatt (www.watsonwyatt.com) hehehe... jadi agar tidak bias dalam proses pelaksanaan karena yang dinilai adalah JABATAN dan bukan menganalisa orangnya. Pemangku jabatan (orang) yang kurang kompeten dalam jabatan bisa diupgrade dengan TRAINING.
Job Description (Uraian Jabatan) - muncul setelah JA diisi lengkap dan JD ini sejatinya adalah rangkuman dari JA yang sudah disahkan oleh atasan masing-masing.
Job Evaluation (Evaluasi Jabatan) - hukumnya juga wajib dan manajemen membentuk tim yang bisa dipimpin oleh orang HRD (terserah yang penting BOD yang putusin, mau konsultan ato internal), JE yang dilakukan secara mandiri tanpa melibatkan tim yang disusun dan disahkan oleh top management sudah tentu tidak sah alias tidak valid. Aturan main dalam JE yaitu pemangku jabatan tidak boleh menilai jabatannya sendiri alias silakan duduk manis, atau berada di luar ruangan tapi ketua tim dari HR sebagai fasilitator tetap ada namun dengan suara terbatas.
Job Grading (Pemeringkatan Jabatan) - hukumnya juga wajib dan dilakukan oleh tim dengan berpedoman dari tool yang dipakai. Mau pakai HAY, Mercer atau Watson Wyatt, silakan ... tapi yang copyright mestinya ijin dulu dari yang punya. Tapi forget it, mau pake tool apa aja, resiko ditanggung sendiri :-)
Baru setelah pemeringkatan selesai, langkah selanjutnya adalah memasukkan peringkat jabatan ke gaji (struktur pendapatan) - ini berfungsi untuk memberikan unsur gaji yang sesuai dengan peringkat masing-masing jabatan. Metode struktur gaji juga ada beberapa macam dan cukup rumit buat yang tidak terbiasa bermain-main MS Excel :-)

Hal kedua dan ketiga, eksekusi dan evalulasi.
Tentu pakai durasi semisal 6 bulan atau 12 bulan. Karyawan dinilai kinerjanya. Banyak model form yang bisa dipakai namun yang bagus adalah model uraian yang melibatkan 2 pihak yakni atasan dan karyawan untuk tanya jawab mengenai kinerja. Model baku yang umum adalah form yang tinggal centang pilihan, namun model ini rentan dengan efek halo yakni "kalo bos suka, nilai bagus, tapi kalo bos gak suka ya sorry aja...nilai pasti pas-pasan".

Kalo ada perusahaan yang mau implementasi manajemen kinerja, bolehlah hubungi saya ... saya bisa provide :

SOP yang berhubungan kegiatan HRD berikut flow chart
Analisa jabatan, evaluasi jabatan berikut Job Description baru yang customized di perusahaan tersebut
Struktur gaji yang customized dan berdasar harga pasar
Formulir2 yang dipakai di dalam PMS (JE,JA,JG,PA,dll)

Tarif-nya harga teman aja :p~ yang penting saya bisa kerja di hari Sabtu dan Minggu aja, kalo hari kerja pasti after office hour. Due date : 2 months (depends on how big the company is)

Ok deh, udah jam 6 sore, saya pulang dulu nih ...

2008-04-04T14:34:00.002+07:00

Ubuntu pilot project ...
Aku pertama kali mencoba Linux tahun 2002 saat mengundang Onno W Purbo ke kampusku atas inisiatifku agar adik-adik kelas mengenal dunia IT sesungguhnya. Waktu di ruang server, OWP memberi CD Mandrake Linux versi 8 yang kemudian aku instal di PC rumah. Nah sejak saat itu aku sudah mulai tertarik dengan Linux tapi kanan kiri, depan belakang, tetangga, teman dll lebih banyak menggunakan Windows OS sehingga akhirnya aku jarang lagi belajar Linux. Hingga hijrahku ke Jakarta, saat itu aku sempat posting di Genetika kalau PC ku tidak bisa diinstal Linux karena kernel PC tidak compatible dengan Linux (maklum PC murahan) akhirnya Pak Soemitro Roestam, Komisaris PT Pos Indonesia mengajak ketemuan guna memberi solusi sekaligus menawarkan diri untuk menginstalasi Linux di PC ku. Tapi aku inget saat itu aku datang ke kantor KADIN bertemu beliau guna prospek produk kantorku hehehe...
Hingga akhirnya tahun ini, sejalan dengan rencana kantor migrasi ke Linux, maka aku menawarkan diri menjadi pionir pengguna Linux. Distro yang aku coba adalah Ubuntu 7.10 dan sukses dijejalkan di PC ku dan kini aku juga sudah make Ubuntu ini tanpa masalah. Cuma kalo dikejar membuat laporan agak lama selesai karena mesti menyesuaikan diri menggunakan Open Office 2.3 yang ada di Linux.
Aku menggunakan Evolution sebagai ganti Microsoft Outlook, dan menggunakan Thunderbird sebagai ganti Outlook Express buat email pribadi.
Tak kenal, tak sayang ... begitulah ...

2008-03-12T09:26:00.003+07:00

Di blog sebelumnya saya bercerita tentang mainan baru yaitu Training & Development Department. Akhirnya selesai sudah program pelatihan tahun 2008 pada tanggal 11 Maret. Secara kinerja, penyelesaian program pelatihan pada tanggal 11 Maret sudah tentu adalah kemunduran karena target saya selesai adalah awal Februari lalu. Namun sejatinya program pelatihan yang saya print itu sudah jadi sejak bulan lalu dan tidak saya print gara-gara nunggu jawaban dari beberapa vendor training untuk pelatihan-pelatihan tertentu yang jarang ditemui. Misalnya pelatihan Basic Mentality ala Astra, yang tidak ada dalam jadual vendor. Akhirnya saya memutuskan untuk mendisain konsep Basic Mentality bersama orang Quality dan HES. Maka jadilah Basic Mentality ala 911. Jadi ingat dengan pengalaman menjadi trainer lebih dari 2 tahun di perusahaan investasi di bilangan Sudirman tahun 2003 - 2005. Mudah-mudahan pengalaman itu bisa membantu dalam melakukan pelatihan ini.

2008-02-20T08:33:00.003+07:00

Setelah menunggu usulan training dari semua departemen, jadilah sudah Kebutuhan Latihan tahun 2008. Semua departemen akhirnya concern dengan kebutuhan pelatihan karyawan masing-masing dan kini tugas saya adalah mengontrol semua kegiatan pelatihan sekaligus melakukan evaluasi pelatihan via departemen masing-masing. Harapannya agar setelah pelatihan dilakukan maka karyawan sudah mendapat tambahan KSA dari training yang diikuti.
Jadi inget, dulu saya sempat mempertanyakan tentang bagaimana menyusun anggaran pelatihan yang paling tepat ? Ada banyak teknik dalam menyusun anggaran pelatihan ini. Bagi perusahaan yang punya sejarah training tidak berjalan dengan baik maka solusinya seperti ini :

Lakukan competency mapping karyawan (cari soft dan hard competecency yg dipunyai masing-masing karyawan)
Temukan gap antara kompetensi dengan kinerja
Usulkan pelatihan untuk karyawan masing-masing

Memang butuh waktu untuk menyelesaikan kegiatan tersebut karena pasti kendala waktu, faktor human dll menjadi bagian tidak terpisahkan dari proses penyelesaian Training Need Analysis (TNA).

2008-01-31T15:28:00.003+07:00

My little of portfolio :

- Membangun Mail Server Agar Irit Pulsa
- Format Pengajaran TI yang Tepat
- Menikmati Kue Internet
- In the beginning ada di bagian link

2008-01-31T14:21:00.002+07:00

Selesai sudah SOP Pelatihan dan Pengembangan Karyawan. Dokumen ini rencananya akan langsung di -SKEP- in dan kemudian saya tinggal discuss sama Quality Engineer yang bernama Nuruli Khaliq, agar bisa menggantikan prosedur mutu di dokumen ISO lama. Proses pembuatan dokumen SOP ini cukup lama, 2 minggu karena mesti kerja simultan sambil rekrut orang baru di kantor.

Di departemen baru ini, aku juga sempat terpecah konsentrasi dengan mengiklankan lowongan staf untuk project Nestle dan shortlisting kandidat, lalu interview. 15 orang berhasil lolos dari ruang ku, dan kukirim ke klien. Dari 15 orang, 1 diterima karena merupakan titipan karyawan dan punya kemampuan : bahasa Inggris minim, nol pengalaman di bidang yg dilamar. Di antara ke 15, grup pertama memang kemampuan bahasa asing tidak digali karena tidak ada permintaan, kloter ke-2, saya sudah menggunakan bahasa Inggris untuk wawancara walaupun lucu, mereka lulusan SMA tapi saya harus mengawali dengan bahasa asing. Kloter ke-2 ini semua kandidat ditolak. Kloter ke-3, ada titipan kandidat dari salah satu staf NPN, jujur kualifikasi minim alias mestinya tidak diloloskan. Tapi namanya juga nitip, si doski tetap diterima saat dikirim ke proyek Nestle. Alhasil, hari ini aku laporan ke atasan tentang kondisi ini, dan proses itu aku serahkan ke mantan staf ku yg ngurusi rekrutmen satpam. Untungnya si doski yang sudah ttd PKWT undur diri mungkin karena gaji kecil ato tahu dipergunjingkan. Ada cerita yang boleh jadi renungan. Coba simak sedikit wawancaraku dengan kandidat titipan seorang staf NPN tersebut.

BSN : "Please show me your telephone courtesy, you pretend now getting a phone call, how you salute, how you close the phone, et cetera ?"
Kandidat : "Pake bahasa Indonesia boleh pak ?"
BSN : "No, you will face some expatriates so you use English!"
Kandidat : "Ok pak, saya pura-pura ambil telpon ya Pak, Good Morning, This is PT Nawakara, I am XXXX, what is your name?"
BSN : "????" (aku mengeryitkan jidatku sambil terkaget-kaget)
Kandidat : "Saya hubungi yang dicari ya Pak, Hello Mr. GM, there is Mr XXX will you speak with him?"

Pembicaraan aku potong :

BSN : "Coba sampaikan GM tidak mau bicara, GM doesn't want to speak with and give your own reason to that person in the line"
Kandidat : "Sorry Sir, Mr GM doesn't want to speak with you ...."
BSN : "Ok, cukup ... "

Fenomena itu telah membuatku tidak profesional dalam hal ini, sewaktu aku tanyakan apa yang dia harapkan dari kantor, si doi yakin bisa menjadi operator telepon yang baik serta jujur dan mau belajar. Sewaktu saya tanya pernah jadi operator telepon, dia menjawab walau tidak pernah tapi akan belajar. Nah lho !!!

2008-01-17T16:44:00.000+07:00

Untuk mendukung program open source (linuxisasi) kantor, bulan ini aku lagi search laptop bekas. Duh harganya mahal-mahal euy ... aku udah keburu pesen Distro Ubuntu yang datang 4 minggu lagi langsung dari negara pembuatnya, kemudian aku juga pesen Distro Linux XP di Amerika tapi mesti bayar US $ 49 ato sekitar 500 ribuan. Kebetulan banyak temen-temen penggiat IT yang dulu aktif di Genetika (Gerakan Nasional Telematika) bisa aku tanyai dan mereka berpendapat bahwa migrasi dari Microsoft ke Linux bisa berhasil asal didukung penuh oleh manajemen dalam hal ini adanya goodwill dari CEO dan jajarannya. Dan sepertinya ini akan lancar-lancar saja karena IT Manager yang baru secara struktural berada di leher BOD sehingga program apa pun maka mau tidak mau, suka tidak suka haruslah didukung. Pengalaman saja, saat booming IT tahun 2000-an aku sudah giat di ICT Watch sebagai Associate Member bersama Onno W Purbo dan Mas Wigrantoro RS dan lain-lain penggiat (tapi kini 2008, keanggotaanku udah dicabut seiring non-aktifnya aku di dunia IT Indonesia serta tidak lagi jadi penulis IT di PC Plus). Keberhasilanku hanyalah menyelenggarakan International Seminar on SME kerjasama AOEMA yang menghadirkan Sri Sultan HB X, Gubernur DIY, untuk pertama kalinya di kampus UAJY. Tapi antusiasme dalam menggunakan open source saat itu reda setelah merasakan apa itu RedHat dan Mandrake. Asyik memang tapi lebih asyik Windows bajakan hehehe... tapi dulu temen-temen kos ku bilang kalo aku adalah "Linuxer" karena sekali-kali asyik juga make Linux. Tidak terasa udah 6 tahun lebih aku meninggalkan Linux, eh kini kantorku menggiatkan lagi ... cuma omong punya omong, temenku yang jadi pengajar di Inixindo bilang komputernya sering hang saat mau print dokumen, usut punya usut, ada beberapa distro yang tidak didukung driver-driver hardware. Nah lho ...

2008-01-15T09:48:00.001+07:00

Tahun 2008, ada beberapa keputusan yang kulakukan yaitu ingin fokus dalam tugas-tugas baruku di kantor. Restrukturisasi kantor akan dilakukan dengan pembentukan departemen baru yaitu Training & Development. Nah aku akan menjadi manajer baru untuk departemen baru ini, bayangan akan tugas-tugas di departemen ini sudah ada di benak kepala ku karena secara pengalaman aku sudah pernah berhasil di bidang itu. Harapanku juga diberi otoritas penuh dalam mengelola departemen baru ini agar semua rencana bisa terlaksana tanpa hambatan. Amien.

2008-01-02T09:57:00.001+07:00

2 Januari 2008, the first day masuk kantor setelah liburan 13 hari ... btw, perjalanan mudik lewat pantura tidak melelahkan karena secara infrastruktur jalan sudah lumayan bagus dan tidak macet. Saya berangkat tgl 21 Desember, hari Jumat pukul 6 pagi, dan nyampai Solo - Karanganyar pukul 6 sore ini karena banyak berhenti kalau si kecil menangis.
Tanggal 26 Desember 2008 hari Rabu, setelah hujan seharian (24 jam) di wilayah Solo dan sekitarnya, muncul berita terjadi banjir di mana-mana. Dugaanku memang benar, Bengawan Solo meluap. Karena sudah dijadual mau melanjutkan perjalanan ke Jogja, maka Rabu pagi kami pamitan ke orang tua, tapi gara-gara macet di Solo gara-gara banjir dan berita jalur pantura kebanjiran, maka terpaksa menginap dulu di Jogja. Setelah membeli voucher di Intras Tour di Bandara, saya dapat hotel bintang 2 di dekat Malioboro untuk 2 hari. Ini atas saran sales-nya karena hotel ini baru renov dan bersih. Istriku sih mau menginap di Hotel Melia yang bintang 5, tapi cuma dapat 1 hari, akhirnya diputuskan menginap di Hotel Istana Batik Ratna, milik Mbak Ratna, salah satu istri (alm) Pak Yuslim, yang nota bene dulu beberapa kali dugem bareng di Jogja. Sempat mampir di rumah keluarga Mas Sigit & mBak Ana, yang juga kerabat dekat keluarga Cendana di bilangan Godean. Di rumah baru ini, biar pun kecil (menurut si empunya rumah dibanding rumah terdahulu yang sebagian runtuh gara-gara gempa) lebih memberi kenyamanan dan ketenangan. Ngomong-ngomong, kecil tapi wilayah itu ternyata dihuni oleh banyak expatriate karena termasuk eksklusif. Sesampainya di sana, mBak Ana selalu bertanya kenapa tidak menginap di rumahnya saja karena ada 1 kamar tamu seperti halnya di rumah lama yang selalu disediakan buat tamu-tamunya. Saya bilang kalau istri saya pingin dekat Malioboro. Ya bagaimanapun juga ... kalo nginap di rumah orang pasti ada tidak enaknya alias pakewuh kecuali jamannya masih belum berubah. Tanggal 28 Desember, setelah ganti oli mobil di Nasmoco Magelang, saya lanjut ke Jakarta. Di Nasmoco, ketemu sama orang-orang lama di Nasmoco yang masih inget saya karena tahun 1996 dulu saya membeli 14 unit Kijang untuk kantor saya, Amanjiwo Hotel.

2007-12-19T15:56:00.000+07:00

Hari ini, Rabu 19 Desember adalah hari terakhir sebelum libur dan cuti bersama tahun 2007. Saya mengambil cuti tanggal 27 dan 28 Desember agar bisa liburan dari 20 s/d. 2 Januari 2008, lumayan panjang 13 hari penuh aku bisa jalan-jalan bersama si kecil dan mantan pacarku ke Solo serta Jogja. Hari ini juga aku sudah persiapkan draft AOP (Annual Operation Plan) departemen yang aku pimpin di kantor dan aku send via email ke bos ku. Berharap diterima dan bisa dijalankan. Hari ini juga aku dapat email dari CEO bahwa akan ada makan malam akhir tahun tanggal 27 Desember nanti di Restoran Bandar Jakarta, Taman Impian Jaya Ancol. Sayang gak bisa ikut karena sudah terlanjur ambil cuti. Duh kok jam 17.30 masih lama ya, pingin cepet pulang dan persiapkan kinerja 2008 agar lebih baik karena aku sudah planning agar sistem bonus di kantor bisa terealisir sehingga bisa nambah benefit karyawan di perusahaan yang sudah 10 tahun berdiri ini.

2007-12-17T15:07:00.001+07:00

Hari Senin, 17 Desember 2007 ngantor jam 08.00 WIB dan ada SMS dari CMS (Central Monitoring System) perusahaanku kalau salah satu istri dari karyawan yang juga Ketua Koperasi meninggal dunia. Akhirnya sampai kantor, aku berpapasan dengan Presiden Direktur, Bpk. Hindarto, yang baru beranjak dari kantor menuju rumah duka. Beliau memberi sapa yang nota bene saya pikir saya tidak ketahuan karena ngumpet di balik mobil yang sedang parkir. Saya membalas sapaan beliau dan kemudian sampai di lantai 3 saya langsung menanyakan jam berapa karyawan NPN berangkat melayat?
Karena ide semula berangkat jam 10.00 akhirnya saya instruksikan kepada staf saya agar berangkat jam 09.00 karena lalu lintas ke rumah duka diprediksi macet berat.
Alhasil memang macet dan sampai di sana sudah ngumpul banyak sekali perwira-perwira dari PTIK karena almarhum yang juga Kombes(Pol) dari PTIK. Upacara pemakaman secara kenegaraan berlangsung tertib dan pulang ke kantor jam 13.00 nyampai DBest jam 14.00 naik ke lt. 4 untuk lunch bersama kolega kantor. Gak tahunya tujuan lunch sudah nongkrong CEO NPN, Pak Dino, yang makan siang sendirian, akhirnya saya gabung beliau. Dan tidak berapa lama, kakaknya yang juga Presdir PT SCU, salah satu unit usaha grup Nawakara datang. Akhirnya kami berempat menikmati soto Madura dan gratis hehehe... masa sih mbayari mereka ? Ibarat ngasih garam di laut kali hehehe...

2007-12-11T10:44:00.001+07:00

08.40 WIB mobil yang kupakai buat ngantor disenggol motor. Sayang gak sempat motret kondisi mobil, keburu masuk asuransi karena persiapan buat jalan-jalan liburan Natal.
Baru kali ini selama di Jakarta, bener-bener ditubruk oleh sepeda motor hingga penyok dan bumper depan sebelah kanan lepas. Seperti biasa aku mencuci mobil jam 6 pagi sekalian olah raga ringan di rumah, dan pukul 7 sudah siap-siap ke kantor. Hari Selasa, 11 Desember 2007 ini lalu lintas tidak begitu macet, sehingga pukul 07.40 WIB aku sudah keluar dari jalan Terogong, belakang DBest namun tiba-tiba ... brukkkk... sepeda motor Yamaha menabrak moncong mobilku yang sudah berada di tengah jalan. Pengendara terjatuh dan jungkir balik, karena kondisi mobilku tidak kenceng, maka dengan sabar aku parkir di pinggir tepatnya di depan bengkel Toyota Astrido Fatmawati.
Aku mengontrol emosi terlebih dahulu lalu aku datangi si penabrak. Dialognya kira-kira seperti ini :

"Gimana mas, ada yang sakit tidak ?"
Si pengendara diam saja cengar cengir melihat saya dengan baju Satpam plus logo korps 911 nempel di baju, karena dia tidak menjawab "Ya sudah, sekarang sampeyan mau damai atau diurus di kepolisian ?"
Si mas-nya baru menjawab "Gak usah Pak, damai saja. Saya gak papa kok"
Lalu kutanya "Kenapa nabrak mobil saya yang posisinya sudah di tengah jalan ?"
"Saya terburu-buru Pak jadi saya ngebut"
"Terus kalo terburu-buru apa tidak melihat ada mobil di depan ?"
"Iya tadi ngelamun Pak"
"Lho sampeyan ngelamun karena terburu-buru? Lain kali jangan gitu, mobil saya jadi penyok lha situ juga babak belur, untung mobil saya pelan. Ya sudah kalo sampeyan tidak terima, cari saya, ini nama saya (sambil menunjuk tag name ku) dan cari saya di kantor sekuriti 911 di DBest ya?!" "Gak usah Pak" jawab si pengendara motor itu. Akhirnya saya starter mobil dan ingin lanjut ke kantor, eh mobil belum mundur si pengendara motor tersebut ketok-ketok kaca "Pak, saya minta uang pijet aja bisa ?" "Wah gak saya lagi gak bawa uang, tapi kalo mau situ ke kantor saya aja bagaimana? Saya kebetulan lagi gak bawa uang. Tapi kalo saya kasih situ uang pijet, gantian ya, saya minta dibetulin mobil saya bagaimana ? Setuju ???" Si mas tadi dengan nada kecewa langsung ngacir pergi.

2007-12-10T10:18:00.000+07:00

Sekali layar terkembang, surut kita berpantang !
Ini adalah semboyan dari Pemuda Pancasila, organisasi yang pernah aku geluti selama lebih dari 10 tahun dan posisi puncakku sebagai Komandan SAPMA DPW Pemuda Pancasila Daerah Istimewa Yogyakarta serta sekretaris DPC Pemuda Pancasila Kabupaten Sleman DIY. Aku tidak tahu bagaimana kabar PP di Jogja karena aku meninggalkan Jogja tahun 2003 awal dan konon kabarnya sang Ketua PP Jogja, Drs. J Suharto, sudah digantikan oleh orang baru yang namanya mirip nama depanku dan sempat vakum beberapa saat. Di Jakarta aku sempat bertemu Bang Yorrys Raweyai, yang juga anggota Komisi 10 DPR RI di rumah beliau untuk sekedar say hello dan minta ijin mempekerjakan anggota PP untuk dijadikan Satpam di kantorku. Namun karena sesuatu dan lain hal, niatan itu urung karena alasan teknis karena teman-teman PP yang sudah terlatih ini sedianya akan menjadi pasukan pemenangan pemilu RI-1 sehingga diyakini akan mengganggu rencana itu jika dipekerjakan di kantorku.
Ya suteralah ...yang penting sudah bertemu beliau Bang Yorrys di rumahnya di kawasan Kemang.
Ini sebenarnya kejadian bulan Desember 2006, tapi aku kok rindu ya nulis tentang PP, organisasi yang pernah dicap sebagai kumpulan preman ?!
Sedikit mau nyombong, aku sudah berhasil menyelenggarakan beberapa kali Musyawarah Cabang untuk pemilihan pengurus DPC, dan 2 kali Musyawarah Wilayah dimana waktu itu aku terpilih menjadi Ketua SAPMA dan yang melantik adalah Bang Yorrys disaksikan Ruhut Sitompul. Sedangkan aku juga pernah ikut mewakili organisasi di Musyawarah Nasional PP di Asrama Haji Pondok Gede.

PANCASILA ABADI !!!

2007-12-07T17:00:00.000+07:00

Hari Jumat ini aku berangkat ke kantor jam 7.30 dan tumben nyampai kantor jam 8.40 dan langsung kuparkir Avanza-ku di dekat mal D'Best karena tempat parkir kantor dipakai buat sembahyang Jumat.
Begitu sampai kantor, dapat info di lobby kalau para Ka.Div jadi berangkat ke Singapura buat studi banding di CISCO. Pikiranku langsung terbayang pasti gaduh begitu bos-bos tidak ada di tempat.
Akhirnya aku naik ke lantai 3 ruang kerja baruku, dan otak-atik mindahin meja biar nyaman karena sebagai manajer baru, aku tidak kebagian meja yang layak. Maka beginilah bentuk ruanganku yang aku abadikan menggunakan HP hehehe.. Mejaku ukurannya terlalu kecil buat seorang manajer tapi jika dikasih meja yang agak besar pasti penuh karena ruang kerjaku ada filing kabinet 3 rak, almari besi buat arsip kerjaanku dan 1 meja berisi komputer PABX titipan orang GA.
Aku pikir meja kecil gak papa yang penting kerjaanku selesai semua, toh di kantor ini suasananya sudah kondusif. Banyak manajer yang masih belum punya ruangan private, sehingga tidak mungkin aku nuntut macem-macem ... orang Jawa bilang "sing penting gajine wutuh lan mundak terus...!"
Jam 12.00 aku pergi ke HSBC Gatsu buat melunasi kartu kredit HSBC-ku yang lama gak kepakai, nyampai sana jam 13.30 hampir tutup katanya. Tapi untung masih diterima karena hari Jumat memang mereka pada make jam kerja buat keluar kantor. Akhirnya jam 15.00 aku dipanggil staf sana, dan kudapatkan Surat Lunas HSBC. Lega rasanya gak punya utang kartu kredit hehehe... jadi inget dulu bangga banget punya 4 kartu kredit hahahaha..

2007-12-06T10:37:00.000+07:00

Hari Kamis serasa Jumat hehehe... biasanya kalau sudah Jumat, hawa malas itu muncul karena banyak staf kantor yang bekerja dengan kostum bebas sebebas jam masuk kantor ...
Inilah wajah kantorku selama ini, dulu awal-awal masuk kerja aka probation, aku disain pareto absensi dan ketemulah kecenderungan staf untuk seenaknya ngantor ... akhirnya muncul ide Access Control dan awal tahun 2007 tepatnya bulan April, sudah mulai sosialisasi finger absent sehingga tidak ada model titip absen lagi. Tapi protes ternyata muncul juga, akhirnya Divisi HR memberi policy buat justifikasi yang terlambat masuk yaitu dengan mengisi form terlambat dan disetujui oleh atasan / manajer masing-masing. Nah di sini orang juga bisa cheating hahahaha...

Gara-gara hawa malas itu akhirnya aku iseng blogging dan utak-atik dikit wajah blog ku agar lebih manis.

Hari ini juga aku open for comment di blog ku, siapa tahu SBY dan Bill Gates mau buka blog ku serta kasih komentar :-)

2007-12-05T09:41:00.000+07:00

Hari ini datang ke kantor pukul 09.00 WIB, telat 30 menit dari prediksi padahal berangkat dari rumah, Tomang, ke Jl. Fatmawati, pukul 07.30 WIB. Jadi butuh waktu 1,5 jam .. gara2 jalur busway dan banyaknya mobil di jalan. Yah ini Jakarta !

Tadi mau upload video anakku tercinta, tapi ternyata Blogger minta file selain 3gp ... terpaksa deh, nyari program converter dulu ...

2007-12-04T15:41:00.000+07:00

4 Desember 2007, anakku genap 5 bulan ! Happy birthday ya my beloved ! I love you ..

Di samping ini adalah gambar saat dia berumur 1 jam hehehe... dan setelah beberapa bulan aku dan istri tercinta merawat dia, akhirnya Kevin bisa menjadi anak yang lucu dan nggemesin.
Lihat saja, kalau lagi mandi maunya berenang betulan, padahal bapaknya itu belum bisa renang lho hahahaha...

Semoga dia menjadi berkat buat semua orang ! Amien.

2007-09-07T10:23:00.000+07:00

Hari ini Jumat, banyak pekerja di Jakarta yang senang karena esok hari libur .. tapi tidak berlaku bagi yang masuk Sabtu. Barusan saya rubah settingan blog saya ini menjadi lebih sederhana lagi karena saya lihat-lihat blog milik orang lain banyak yang ditempel script-script yang ndompleng ke situs lain, jadi loadingnya jadi lama.
Duh saya nggak deh, apalagi internet kantor lumayan payah ...
Ibarat orang berkata nafsu besar, tenaga kurang ... jadi loadingnya lama. Maksud hati pengguna blog mempercantik diri, tapi apa daya jadi lama bukanya, alhasil saya juga jadi males nunggunya hahaha...

2007-08-20T17:13:00.000+07:00

Merdeka !!!
Dirgahayu buat Indonesia-ku, namun si kecil ku mesti masuk rumah sakit karena harus operasi kecil. Atas saran dokternya Kevin, Dr. Phan Otto, RS Family Pluit, selaput di atas penis bolong karena akibat nangis kenceng ato ngeden (Indonesia : mengejan). Diagnosa itu membuatku sedih dan dokter menyarankan mencari second opinion. Alhasil, aku telpon temen-temen lama yang sudah punya anak serta datang ke 2 dokter lain di Mitra Kemayoran serta Harapan Kita.
Akhirnya diputuskan operasi di Harapan kita karena biaya cuma 13 jutaan dibanding RS yang lain yang menyentuh 20-an juta. Bukan karena sayang sama duit, namun operasi ini tidak perlu nginap lebih 1 hari. Akhirnya aku bawa si kecil yang masih imut ke Harapan Kita, setelah urus administrasi, akhirnya operasi dilakukan pada hari Kamis, 16 Agustus 2007 pukul 10.00 WIB.
Semula operasi dijadualkan Rabu, namun hasil laboratorium Hb si kecil cuma 9,8 sehingga perlu ditambah darah. Aku sudah tawarkan pakai darahku saja namun karena akan memakan waktu lebih lama, maka dipakai darah dari PMI sebanyak 60 cc.
Kamis, 16 Agustus 2007 di lantai 3 RS Harapan Kita, Kevin, anakku menjalani operasi. Dokter Qomaruddin, SpBA yang memimpin operasi cukup bijak dan sabar. Akhirnya 45 menit, Kevin keluar dari ruang operasi, dan didorong di dalam tempat tidur RS. Aku tatap wajah dia, aku melihat betapa dia sedih dan ingin menangis, dan sewaktu aku panggil "Kevin, ini daddy ..." tiba-tiba dia sadar dan menangis, aku jawab "Kevin, jangan menangis, ini daddy sama mami ada di sini ..." Aku meneteskan air mata, dan Kevin pun diam. Aku lihat wajah istriku, dia tidak bisa menyembunyikan kesedihan karena anak kami menjalani operasi.
Namun Tuhan memang luar biasa, Kevin bisa siuman dalam waktu singkat, dan setelah 2 jam, dia bisa diberi ASI. Akhirnya aku minta ijin pulang dari RS, karena Kevin lebih suka berada di rumah dibanding di RS.

2007-08-06T21:15:00.001+07:00

Hello world! Ini Kevin n mami lagi di rumah. Kevin udah 1 bulan lho... Ini gambar Kevin saat habis nangis karena mami telat kasih ASI ...
Thank's God sekarang duniaku tambah rame dengan kehadiran anakku yang lucu biarpun telah membuat berat badanku turun 5 kg dari 75 kg hmm...

2007-08-01T15:52:00.000+07:00

Belum ada cerita nih ... kok inget jagoanku di rumah ya ?

2007-07-23T09:22:00.000+07:00

Thanks God, it's Monday .. akhirnya bekerja lagi, dan begitu buka blog, ada foto Kevin Nathanael Nugroho, anakku yang lucu yang baru berumur 20 hari ;-)
Hari ini jadual kerjaku : menerima tamu dari LIA sekalian nego training lanjutan buat staf yang pingin lancar bahasa Inggrisnya. Kemudian disain TNA (Training Need Analysis) buat staf hingga akhir tahun harus selesai bulan ini. Ini pekerjaan tertunda sejak 2 bulan lalu hehehehe... maklum, atasan saya minta saya disain TNA berdasar Performance Appraisal yang sudah terkumpul.
Saya jujur jadi bingung, nilai PA rata-rata di atas 100 karena kita dulu disain ada handicap (pengurang nilai jika bolos atau sering sakit) dan credit tambahan jika pernah kursus dan lain-lain yang sifatnya positif. Nah hello effect saat proses penilaian karyawan ini tinggi sekali.
Akhirnya saya sampaikan bahwa dengan nilai PA yang di atas 100, saya sebagai orang training jelas sulit mau ngusulin training apa lagi lha wong kinerjanya aja dinilai di atas 100 ???
Akhirnya saya minta anak buah saya agar bongkar semua Personnel File karyawan dan mendata semua kegiatan training yang pernah diikuti oleh staf. Dari situ saya akan tahu siapa yang sudah menjalani kegiatan pelatihan dan perlu pelatihan lanjutan seperti apa ?
Format saya buat dengan MS Excel meliputi nama karyawan, jabatan, spesifikasi jabatan sesuai Job Desc masing-masing, kualifikasi nyata dari si karyawan nilai PA dan pelatihan-pelatihan yang sudah diikuti.
Ya ini yang disebut Training Based on Competencies karena jujur aja di sini banyak staf perlu diberi pelatihan lanjutan agar memenuhi syarat minimal kompetensi. Gambarannya begini : mana ada sih Staf Keuangan tapi tidak pernah belajar masalah keuangan tapi dari jurusan STM ? Gitu aja kok repot ...

2007-07-20T21:18:00.001+07:00

Aloo daddy, ini mami ama kevin.

2007-07-17T16:46:00.000+07:00

Hari Selasa, 17 Juli 2007 aktifitas yang kukerjakan di kantor buat besok lumayan banyak dari janji ketemu dengan Pimpinan LIA, presentasi DPLK dari Mega Life, rapat dengan bos anak perusahaan PT Ganendra Paraka Satria masalah PKWT pengalihan, dll. Cuma kenapa ya kok masih banyak berada di ruang kerja ? Padahal bos ku di kantor sudah warning "mbok suka jalan-jalan ke luar gitu ..." wah ada apa lagi nih ? Lha pekerjaan harus diselesaikan di depan komputer kok malah disuruh jalan-jalan hehehe...
Mumpung ada waktu, aku mau belajar ngeblog dari HP ku deh ... mumpung pulsanya unlimited ;-)

2007-07-16T10:19:00.000+07:00

I love Monday !
Iya karena hari ini adalah penyerahan hadiah lomba karya tulis HUT PT Satria Cendikia Utama ke-5, ini adalah anak perusahaan PT Nawakara Perkasa Nusantara.
Hari ulang tahun sebenarnya 22 Mei, tapi karena kesibukan di sana sini, maka penyerahan hadiah mundur tanggal 16 Juli 2007. Saya bekerja di sini baru belum genap setahun tapi dengan keberhasilan ini saya menganggap bahwa ide saya untuk mengembangkan kualitas SATPAM cukup diperhatikan, walaupun saya tidak tahu siapa yang menilai karya tulis saya. Tapi it is not big deal, saya kan lagi berbahagia bulan ini dan seterusnya. Hadiahnya buat anakku, Kevin, yang lucu ... wow, belum genap sebulan dia sudah latihan SALAM METAL hahahaha... liat aja fotonya, habis minum ASI, dia berusaha kasih salam metal ke pembaca blog ini ... cuma sayang belum bisa ...
Duh anakku, nanti mau jadi penyanyi atau jadi pejabat nih ? Hehehe... liat nanti ya, I love you ...
Tentang karya tulis, saya cuma dapat urutan nomer 2 (dua) dari 4 pemenang. Tapi lumayan lah, yang penting ide meningkatkan kompetensi mitra polisi ini didengar karena banyak saya lihat di luar sana, tenaga keamanan ini cuma seadanya saja. Mereka banyak tidak tahu bagaimana melakukan tugas-tugas pokoknya karena yang penting dibayar, kondisi aman. Padahal kondisi aman yang bagus tidak hanya bisa nangkap maling.
Saya berpendapat bagaimana mencegah adanya maling itu juga lebih penting ...

2007-07-12T08:33:00.000+07:00

Di sebelah kanan adalah jagoan baruku, dia adalah Kevin Nathanael Nugroho, yang lahir pada hari Rabu, 4 Juli 2007 pukul 09.43 WIB di RSIA Family Pluit, Jakarta Utara. Dia memberi inspirasi dan semangat baru dalam kehidupanku, jika sehabis pulang kantor, aku sering labil emosinya, kini aku semakin sabar dan tidak pernah merasakan capek pada saat melihat Kevin, si jagoan baruku. Thanks Lord, Thanks Jesuz !

Kalo yang di sebelah kiri ini adalah biang-nya Kevin, gara-gara orang ini, Kevin lahir hehehe... just kidding, Kevin adalah titipan Tuhan, dan aku harus merawat dia. Ooops.. ada kemiripan gak ? Kata orang sih aku nyumbang jidat doang yang lebar, duh kasihan anakku yang lucu dibilang punya jidat kayak daddynya... huuuhhh.... tapi kalo Kevin lagi tidur, dia persis mirip aku gaya tidur santainya yakni kaki dikeatasin dan kedua tangan ada di samping kepala ... duuhhh.. lucu ya ?!

Kalo yang di sebelah kanan ini juga ikut bertanggung jawab kenapa Kevin lahir hehehe... just kidding juga, karena dia adalah ibunya Kevin. Lihat tuh, mukanya dicontek oleh Kevin, saya kebagian jidat doang katanya ... duh gak terima ah, besok bikin adiknya Kevin aja hahaha... tapi bagaimana cara agar adik si Kevin mirip aku semua hehehe...
It's all just kidding, gak serius, abis di kantor lagi sepi kerjaan neh ...

2007-06-25T08:50:00.001+07:00

Hari Senin lagi ... mesti kerja lagi doong hahaha....

Hari ini udah ngantor lagi, seperti biasa setiap Kamis pasti mbolos kerja alias minta ijin datang siang ke bos di kantor, tapi prakteknya gak pernah masuk hahaha...

Urusan yang dihandle setiap Kamis memang melelahkan, sudah 1 tahun lebih belum kelar juga, ya apalagi kalo bukan urusan perdata ? Iya, mbayar pengacara sudah lebih 80 juta, mbayar ini itu yang tanpa kuitansi (ya gak usah disebut pasti juga tahu lah ... namanya juga di Indonesia : siapa sih yang bekerja jujur ? ) udah lebih 40 juta ...
Kadang berandai-andai, uang 120 juta bisa buat DP rumah di dekat kantor yang harganya 300-an juta hahahaha... jadi ngantornya gak jauh !

Jumat, seperti biasa ngantor, dan ada jadual wawancara kandidat psikolog yang ex Polri, pangkatnya lumayan tinggi euy ... Komisaris Besar Polisi alias Kombespol atau Kolonel Polisi (jaman Orba). Ini juga membuat saya tidak enak, masa interview calon staf yang usianya jauh di atas saya dan lebih pengalaman. Memang, kandidat ini lulusan Psikologi UGM dan anggota HIMPSI serta punya ijin praktek psikolog resmi. Tapi untung ada celah kenapa saya harus memberikan rekomendasi tidak direkrut : karena biar pun punya gelar MBA dan Psikolog, beliau ini kurang mahir bahasa Inggris, sewaktu saya sodori angka 1 sampai 10, dia milih angka 5 untuk kemampuan bahasa asingnya, demikian juga kemampuan komputernya.

Nah kalau jadi saya rekrut, beliau yang jadi anak buah dengan pangkat Kolonel Polisi, lalu saya sebagai atasannya tentu pangkatnya lebih tinggi khan ? Hmm... gak bisa bayangin andaikan saya punya pangkat Brigadir Jendral Polisi (Brigjend Pol) hahahaaha... itu pangkat 1 tingkat di atas Kolonel atau Kombes hehehehee...

Yang menarik sebenarnya bukan itu, kandidat ini punya pangkat, punya jabatan strategis di MABES Polri, sewaktu saya tanya berapa gaji terakhir ? (Doi pensiun resmi Januari 2007)
Disebut angka yang tidak terlalu kecil dengan kepala 5 dan sisanya angka 0 semua, itu pun udah all in yakni Gapok, Tunjab, Tunkel, dll dll.

Nah lho, ada banyak polisi dengan pangkat lebih rendah tapi punya rumah milyaran, mobil bejibun jumlahnya, dll dll ... dari mana ya uangnya ?

Ah gak mau bahas ah, ntar dikira sirik ato iri ... namanya juga rejeki orang, jika mau seperti itu kayanya, ya jadi aja polisi hahahaha...

2007-06-20T15:10:00.000+07:00

Ini foto jaman masih kerja di Transnational Group, Jl. Sudirman Jakarta, kini perusahaan tersebut dibeli oleh Group 4 Securicor. Di sini tdk tahan karena merasa banget underpaid hahaha... maklum masih terngiang masa silam yang lebih enjoy di pekerjaan.

Ini tempat saya menggali pengalaman di dunia Cash Management dan mendidik orang untuk tidak sekedar pintar, tapi "pintar-pintar". Di sini pula saya berinteraksi dengan banyak orang dari bidang bisnis yang baru saya kenal, namun profesionalitas saya tetap sama karena tetap ngurusi orang alias kerja di bagian HRD. Di sini saya juga melihat teman-teman di kantor yang kocak serta fenomena atasan bule yang super teliti, gampang curiga dan tidak mau dikecewakan. Yah, dia orang India yang kerja di Indonesia, tapi dasar India, berani memperkerjakan orang tapi tidak berani bayar gede, ya buat apa. Mending saya mikir keluar saja daripada capek hati ..
Saya memang keluar dari perusahaan itu, namun penuh perjuangan karena :

Saya dioffer jabatan sebagai Human Resources & Development Manager - Cabang Tanah Abang yang mempunyai 400 karyawan Cash Management Business
Saya dioffer dengan kenaikan gaji
Berkali-kali saya ditraktir makan siang di restoran yang menurut dia cukup mewah, padahal buat saya, itu restoran murahan, kali aja di India itu sudah mewah, tapi di Indonesia lain ...

Nah kalau ini adalah foto jaman kerja di Banda Aceh, sebagai Human Resource & Development Manager di CARE International, Banda Aceh. Kerja di saat proyek recovery Aceh pasca Tsunami. Saya bekerja di sini penuh dengan stressing karena bule-bule yang kerja di sini rata-rata aneh dan tidak gampang menerima aturan Undang-undang di Indonesia, selalu bilang .. fucking shit this regulation !!! Akhirnya memang kulminasi terjadi saat saya pulang dari Bangkok, Thailand untuk menghadiri pertemuan jaringan HR Asia. Atasan langsung saya, Julie Wilson, telah menuduh saya berbuat diskriminasi. Saya sudah jengah mendengar tuduhan ini. Pengalaman bertahun-tahun bekerja sebagai profesional HR tertantang saat itu. Ceritanya begini : saya punya staf yang mengajukan undur diri, dan setelah saya cegah dengan janji diusahakan naik gaji, dia ngotot tidak betah lagi. Akhirnya saya persilahkan dia undur diri, saat itu saya sedang di Jakarta karena menghadiri Performance Management System Training dari Watson Wyatt.
Namanya juga orang mengundurkan diri ya keluar dari kantor, tidak tahunya si staf ini melamar lagi di bagian Keuangan tanpa sepengetahuan saya. Orang Keuangan juga menerima begitu saja, maka saya perintahkan staf rekrutmen saya agar mengikuti prosedur normal. Sehingga ex staf ini merasa dipersulit mau pindah aja kok susah, begitu pikirnya. JW, atasan saya bertindak dan menilai saya tidak fair. Saya beralasan dengan bukti surat bahwa yang namanya resign, ya resign. Kalau mau pindah departemen ada prosedur resmi, diajukan dan disetujui kedua pihak. Lha ini, apa-apaan ? Itu dia, saya menyimpulkan bahwa :

CARE International yang berdiri tahun 1967 sampai 2006, setidaknya yang saya rasakan, pengelolaan SDM masih tidak profesional.
Jabatan-jabatan yang tidak boleh sistem kontrak saja diberlakukan PKWT yang jelas-jelas melanggar UU Ketenagakerjaan

Kalo yang di sebelah ini, saat sudah pindah dari NGO Asing, CARE International di Banda Aceh. Saya bekerja di outsourcing company yang menyediakan Satpam. Orang mengenal sebagai 911, artinya di sini saya juga jadi SATPAM hahahaha... nggak ding, saya jadi salah satu Manajer Satpam kali... abisnya, Kartu Tanda Anggota warna emas, mengisyaratkan kalau saya Manajer Security. Coba liat aja, seragamnya penuh dengan logo Satpam, logo pangkat, dan papan nama serta warna seragam biru tua, ciri kas Satpam.

Yaaahh... hidup SATPAM deh ....

2007-06-20T14:07:00.000+07:00

Three Musketer ... Rikihadi, Armand and Bambang lagi mejeng di pantai saat penugasan di Lombok dan Sumbawa
Hari ini saya baru berhasil login lagi di blog ini ...
Honestly, saya bingung mau nulis apa, namun biar pantes aja .. saya nulis apa aja deh, toh nanti bisa dirubah kalo menyinggung perasaan orang lain ...
Setelah sekian minggu saya berada di Sumbawa, ohh... membosankan harinya, tapi indah pantainya ...
Tapi menjadi bujangan ternyata gak enak juga, keluarga jauh, teman dekat apalagi.
Untung ada internet, berbekal HP Nokia ku, canda tawa chatting bisa aku lakukan. Dan di situ saya mulai berpikir, bagaimana jadinya kalau tidak ada internet ???
Itu foto saya lagi jalan liat proyek tambang emas di Newmont Nusa Tenggara, maksud hati nyari bongkahan emas kececer ... eh nemu mobil raksana ... ngeri ah, gak jadi ... hahahahaha...
Ya begitulah hidup kadang harus dijalani sambil muter-muter. Bulan Mei - Juni 2007, aku harus menghadapi tuntutan tidak normatif anggota Security yang kita tempatkan di sana. Mereka nuntut gaji naik hingga 600 persen. Gilaa... itu satpam memang konyol, tapi itu romantika pekerjaan. Berbagai jurus dari sok tegas, sok lembek udah dicoba tapi mental semua. Akhirnya Tuhan kasih jalan, masalah itu muncul di rumah orang, tuan rumah lah yang bisa selesaikan. Akhirnya kita pulan 2 hari sebelum SPJ habis ....
Let's go to MARINA CAFE, eh di sana ketemu 3 artis terkenal lho ... tapi sayang gak tahu namanya, yang inget cuma wajah cantiknya hahahaha... kasihan deh gue !!!

Udahan ah prolognya, 20 Juni 2007 - Office Desk NPN

2006-08-20T10:51:00.001+07:00

Kata orang pekerja kutu loncat menandakan pekerja tidak loyal dan hobby pindah-pindah. Tapi aku punya pandangan lain karena pindahnya seseorang ke perusahaan lain walaupun baru 1 tahun bekerja harus dilihat dengan kacamata yang berbeda-beda. Hal pertama seseorang seharusnya loyal kepada profesi-nya jadi bukan kepada seseorang atau kepada manajemen. Ada seorang karyawan loyal kepada atasan sehingga begitu atasan pindah dan tidak bisa menjamin kesejahteraannya lagi, maka si karyawan akan mengalami kehilangan tumpuan atau figur yang dulu dianggap melindungi. Demikian juga, ada seorang karyawan yang loyal kepada perusahaan, maka jika perusahaan itu collaps maka loyalitas karyawan akan diuji. Apakah karyawan akan tetap bekerja dalam kondisi perusahaan collaps? Bagaimana jadinya dengan anak, istri / suami dan keluarganya ? Saya mengalami hal ini saat mendengar berita Transnational mau dibeli Group 4 Securicor, sehingga saya segera ingin pindah. Demikian juga saat mendengar akan ada efisiensi proyek Tsunami di Aceh. Maklum saya pasti mendengar paling awal karena selalu menjadi bagian dari Senior Management Team (SMT). Seharusnya karyawan loyal kepada profesi-nya sehingga kode etik dan koridor yang dipakai selalu membuat karyawan tetap eksis dan profesional. Karena ada kalanya karyawan akan pindah karena dibujuk rayu dengan usaha-usaha pihak ketiga agar bersikap tidak jujur atau mengelabui manajemen. Jika hal ini terjadi maka taruhannya adalah : jabatan serta kredibilitas, sehingga satu-satunya cara adalah menyelesaikan tugas-tugas utama dan mengajukan pengunduran diri. Namun sialnya, banyak tim rekrutment menanyakan kenapa pindah ? Hal pertama yang tabu untuk dijawab adalah menjelek-jelekkan perusahaan lama. Ini adalah larangan dan tidak pantas disampaikan kepada pewawancara. Yang paling baik adalah menjelaskan seperlunya bahwa kepindahan adalah disebabkan ingin lebih profesional serta menggunakan ilmu dan pengalaman yang sudah ada. Dan tabu juga jika sudah punya pengalaman lebih dari 5 tahun maka menjawab alasan kenapa pindah dengan menjawab mencari pengalaman baru, sesuatu hal yang boleh diucapkan oleh fresh graduate atau para yunior. Kesimpulannya : ya mencari pendapatan yang lebih baik ...

Welcome to Nangroe Aceh Darusalam

2005-12-05T11:39:00.000+07:00

Hari ini aku terbang ke Aceh, memulai karir di bidang yang sama tapi beda
industri tepatnya ini adalah NGO Asing. Karena aku berada di Indonesia
maka aku digaji oleh CARE Indonesia. Aku naik Garuda dan di sebelah
kursiku terdapat tokoh masyarakat Aceh, Bapak Zul yang juga ketua otoritas
Sabang. Beliau ini yang akhirnya suka berkunjung ke kantorku dan saya
salut sama beliau yang sukarela membantu saya saat saya menghadapi demo
karyawan. Ternyata cerita orang bahwa orang Aceh itu keras dan sulit
dipahami tidak benar adanya. Pak Zul begitu ramah walaupun orang asli Aceh
dan santun seperti orang Jawa bahkan berani menggertak saudaranya sendiri
yang orang Aceh karena menurut beliau di manapun tempatnya, aturan harus
ditegakkan dan tidak ada keistimewaan buat warga Aceh yang jelas-jelas
menuntut hak yang bukan haknya. Alkisah saya didemo karyawan karena minta
gaji naik karena tahu gaji para staf dari luar Aceh (dalam hal ini
golongan supervisor ke atas) rata-rata di atas mereka yang masih officer
atau staf biasa. Akhirnya mereka mengerti dan tokoh pendemo nya juga
bingung kenapa saya dekat dengan tokoh-tokoh masyarakat Aceh yang mereka
segani ? Jujur saya tidak keluar uang sama sekali, murni Pak Zul dan
teman-teman beliau ingin menambah persaudaraan serta membantu LSM yang
masuk ke Aceh agar bisa bekerja dengan baik. Boleh jadi ini menjadi
strategi HRD tapi juga sudah wajar, di mana kita berada, maka harus bisa
menjalin komunikasi yang baik dengan tetangga.

PKWT untuk pekerjaan tetap

2005-07-05T10:21:00.000+07:00

Perusahaan ternyata punya pandangan beda-beda tentang PKWT. Di kantor saya ini, PKWT diartikan sebagai dalam rangka probation. Jadi semua karyawan yang masuk dan deal di saat interview lemah maka akan menerima skema PKWT sehingga orang HRD pun akan diterima dengan skema PKWT walaupun sifat pekerjaan orang HRD adalah terus menerus. Demikian juga saya saat itu, kenapa saya menerima ? Karena yang pertama adalah paket yang ditawarkan sudah cukup bagus dan buat saya tidak ada masalah jika memang komitmen BOD bisa dipegang. Namun ternyata, setelah sudah setahun bekerja di sini, bukannya diangkat tetap. Yang ada adalah "tetap PKWT" sehingga banyak karyawan yang ancang-ancang menghubungi head hunter atau buka situs-situs lowongan untuk segera pindah mencari perusahaan baru. Demikian juga saya, bukan hanya sengaja tapi setelah melihat teman-teman yang lain pada pindah dan kantor mau dijual kepada pihak lain, maka saya tidak mau jadi korban akuisisi. Sehingga bulan ini saya sudah sering ijin keluar kantor untuk sekedar interview. Ada beberapa tapi yang paling menarik adalah tawaran dari CARE International untuk penempatan Banda Aceh. Saya akan menghadapi situasi pekerjaan di LSM yang benar-benar baru bagi saya. Pertanyaan yang selalu muncul "Apakah LSM itu bisa nggaji orang ?" Ternyata jawabannya di luar dugaan, ada seorang dokter baru lulus yang seharusnya Co Asst dulu, tapi di kantor ini bisa digaji di atas 10 juta hanya karena dia seorang dokter. Setelah melihat anggaran dari donor, ternyata memang dana LSM itu gede. Pantes banyak yang ingin kerja di badan-badan sosial international.

India perfeksionis ..

2004-09-05T10:11:00.000+07:00

Belajar mengenai Balance Score Card buat HRD memang menyenangkan, tapi kenapa HRD dibuat ScoreCard juga? Hari ini cukup pusing dengan brain storming bersama bos ku di kantor. Maklum si bos cukup piawai dan pengalaman dalam bidang itu, yang menarik adalah saya jadi ngerti KPI dan BSC. Demikian juga penerapan di departemen HRD. Beberapa kolegaku duduk bersama dan kami presentasi kepada BoD dalam hal ini Ibu Amelia KY Foon dan Bpk. Neo Kay Sin. Ada juga Mr TA, orang India yang jadi Financial Controller. Nah Mr. TA ini bener-bener perfeksionis, sewaktu saya ngajuin anggaran gaji dan selisih 50 perak, dia minta dicari sampai ketemu kemana uang 50 perak itu. Akhirnya karena saking capeknya dan sekali-kali saya selalu iseng, maka saya ambil uang perak 50 perak, saya bilang gini : "Sir, this is the money that you are loking for ..." Mr. TA bukannya ketawa terus, tapi kemudian nyengir "Hey Bambang, it is serious because Bu Amelia will asking me then ..." Nah lho ... Saya menghadapi orang India memang selalu detil, uang 1 perak pasti akan dicari kemana .. tapi ini pelajaran bagus buat saya agar lain kali selalu menerapkan KPI bahwa seorang Payroll / HRD harus berprinsip "zero error" jadi laporan-laporan yang menyangkut uang tidak boleh ada salah sedikitpun.

Transnational Solution

2004-01-05T09:41:00.000+07:00

Di kantor ini saya belajar mengenai Cash Management. Ternyata banyak bank besar seperti BCA, BII dll mengoutsource kegiatan pengambilan uang kepada pihak ketiga, nah kantor ku kebetulan yang pegang mayoritas bank-bank besar.

2003-03-23T21:04:00.000+07:00

Happy birtday to my beloved ! Tanggal 16 Maret lalu, si mony ulang tahun dan ada kejadian salah paham gara-gara ada email ditujukan ke bambang@setyonugroho.net email yang aku beli via Network Solution dengan kartu kredit boongan. Email itu bernada ejekan dari seseorang yang mengaku dekat dengan si mony.

2003-03-21T12:00:00.000+07:00

Bulan-bulan ini aku memang rajin ber-MMS dengan si mony, aku menyebut pacarku. Itu juga setelah aku berhasil membuat tulisan di PC Plus dengan topik MMS gratis. Dan saat itu teknologi MMS (Multimedia Message Service) masih dalam tahap ujicoba oleh semua operator GSM di Indonesia. Dan kebetulan aku menggunakan kartu Mentari dan si mony juga menggunakan kartu yang sama. Dengan MMS gratis ini, aku bisa nulis pesan berikut gambar-gambar berwarna secara murah meriah. Teknologi-nya sendiri gampang karena ada pihak ketiga yang menjadi gateway MMS yang kita kirim. Jadi intinya kita mengirim pesan MMS ke pihak ketiga dan kemudian diteruskan kepada nomer tujuan. Banyak pembaca yang menanyakan teknik setting MMS gratis ini via emailku di BonBon.

2003-03-21T11:58:00.002+07:00

Ada cerita menarik saat mencari sebuah kantor di Jakarta yaitu malam hari jam 20.00, aku bersama pacar mencari-cari lokasi kantor dengan menggunakan sepeda motor pinjaman, dan ada cowok pengguna jalan berbaik hati menunjukkan lokasi. Tapi, alamak ... dia minta aku ngikuti dari belakang, tapi apa daya, dia ngebut dan tak terkejar sampai helm yang aku kenakan jatuh. Dan masih ingat itu masa-masa awal perjuangan di Jakarta, sopir taksi berhenti agar aku mengambil helm yang jauh di depan dia.
Perusahaan ini bergerak di bidang investasi keuangan yang saat itu marak, dan tidak berapa lama, berkat prestasi karena bisa mengembangkan tim marketing serta kemampuan transaksi yang membuat nasabah puas sekali maka posisiku tidak lama kemudian diangkat menjadi Direktur Training & Riset. Urusan akta notaris perubahan menjadi tanggung jawab manajemen kantor, aku cuma terima bersih. Sebagai orang yang dididik untuk selalu jujur aku tidak boleh negative thinking dengan apa yang aku alami. Demikianlah akhirnya aku bisa memegang mayoritas account nasabah dan bertransaksi di bursa saham. Tapi aku juga tahu diri, tidak mungkin CV ku ada jabatan itu karena sama aja bunuh diri jika aku lengser dan melamar posisi yang lebih rendah apalagi dengan jam terbang yang masih rendah, pasti diketawain oleh semua orang HRD.

2002-03-05T10:30:00.003+07:00

Ada kejutan setelah aku email salah satu pengurus ICT Watch, Donny BU, dia menawarkan kerjasama antara ICT Watch dengan kampus, maka aku tanggapi dengan serius. Tepatnya aku akan ajak teman-teman alumni UAJY untuk mengerjakan proyek Seminar International mengenai ICT. Dan aku cukup bangga bisa menghadirkan nGarso Dalem Sri Sultan Hamengku Buwono X menjadi Key Note speaker di acara ini. Dan denger-denger, baru kali ini UAJY berhasil mendatangkan Gubernur DIY dan juga raja Jogjakarta untuk masuk ke dalam kampus. Dan aku juga berhasil bertemu beliau yang ternyata sebagai seorang raja, punya karisma dan wibawa yang benar-benar aku tidak bisa ceritakan di sini. Entah karena aku takut duluan atau karena suasana mistis sudah diciptakan ya ? Tapi entahlah, yang jelas saya setuju jika beliau jadi Presiden hehehe...

2002-02-22T10:24:00.000+07:00

Hari ini aku menerima kartu pos dari seseorang yang sudah aku kenal saat pertemuan di Jogja. Memang aku sedang berbahagia apalagi setelah mendapat kartu ucapan ulang tahun itu. Semoga awal pertemuan ini menjadi yang terbaik dalam hidup ku. Yah .. baru nyadar ternyata usia udah kepala 3 tapi teman-teman seangkatan sudah pada nikah dan punya anak. Sedang aku ? hehehehe...